今年以來，淮北礦業集團青東煤業黨委創新實施“五式共建”，全麵推黨建工作工作與中心工作深度融合，營造和諧穩定、風清氣正的濃厚氛圍，為礦井高質量發展提供堅強保證。
清單式服務。圍繞職工工作、學習、生活、健康和文體娛樂等方麵開展立體式、全方位“清單式”服務，以職工需求為導向，針對不同時段精準施策、提升服務效能，主動實施“清單式”服務，年初征求基層意見製定任務清單，對照落實困難幫扶、心理疏導、健康文娛、“三違”幫教、典型選樹等工作，快捷優質的服務提升了職工的安全感、獲得感和幸福感。
點題式公開。為進一步增強基層工作透明度、拓寬民主監督渠道，保障職工知情權、參與權、表達權、監督權，變過去“公開什麼職工群眾看什麼”為“職工群眾關注什麼就重點公開什麼”，對職工群眾比較關心的、反應問題強烈的工資工分、評優評先、人才任用等方麵內容進行“點題式”公開，用“點題式”公開這一手段切實推動基層政治生態持續向好。
分眾式宣講。為讓政策知識最迅速最廣泛讓職工群眾入腦入心。根據不同受眾群體的特點，“找不同，知不同”。思想上尊重職工、感情上貼近職工，在政策理論、安全教育、黨風廉政、經營管理、隊伍建設等方麵宣傳不搞“一刀切”“一鍋煮”，而是在分眾化上下功夫，提高了宣講的針對性和時效性。如礦領導、機關職能部門針對職工反映的政策規定等方麵的問題，利用班前會、微課堂開展有針對性的解讀，及時化解矛盾，確保礦井穩定。
嵌入式會診。把專業管理功能和專業工作相結合，以實現過程管理的目的。黨群工作部采取集中檢查、輔導培訓、工作嵌入、現場觀摩等方式，對各黨支部工作和“賽馬”情況進行集中“會診”，對基層單位存在的重點問題逐一研判“開方”，有力提升政工幹部發現問題的能力和水平，推進思想政治工作和生產經營工作深度融合。
定製式培訓。根據企業或職工個人目前技術現狀和目標要求，針對安全、生產、經營、技術、黨建等方麵和企業發展“新賽道”需求，通過課前調研“診斷”、課程內容“對症下藥”、量身打造等方式進行培訓，設計出有針對性的培訓方案,以達到培訓的最佳目標，借助定製式培養模式，培養適應行業需求的高素質專技人才。
“五式共建”作為黨建工作重要抓手，實現了從“虛”到“實”的轉變，達到思想同心、目標同向、工作同步，成為創建安全好礦、效益大礦，建成一流智能化礦井的重要載體。
