麻家梁煤業公司：“清風”徐徐來“廉花”滿院開
晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司不僅嚴於查處違紀違法問題，更加重視預防和教育，通過完善廉潔風險防控責任表和開展自查自糾活動為主要內容的監督體係入手，築牢思想防線，落實監督責任，弘揚新風正氣，從嚴從實把黨風廉政建設落到崗位，讓公司係統廣大黨員幹部在廣泛參與中提高防“圍”反“獵”的政治警覺性，築牢拒腐防變的思想道德防線，助推全麵從嚴治黨向縱深發展。
教育潤廉，常念廉潔自律“緊箍咒”。結合當前開展的黨紀學習教育，用好典型案例活教材，在教育警醒上持續發力，提升黨員幹部免疫力。深挖教育資源，充分運用黨員幹部紀律教育案例、警示教育片，通過組織召開警示教育會、講授專題黨課、交流研討等方式，對照《中國共產黨紀律處分條例》具體條文進行學習，增強警示教育的感染力，教育引導全體黨員幹部學紀、知紀、明紀、守紀。積極拓展反腐倡廉宣傳陣地，開展《黨風廉政教育每月一課》及清廉課堂”五個一“活動，不斷濃厚反腐倡廉的氛圍。充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和紀檢委員前沿哨兵作用，以黨支部紀檢委員為“橋梁”和“紐帶”，建立“上下聯動監督模式，推動監督下沉、靠前監督，全方位激活基層監督“神經末梢”。
製度強廉，建強廉潔建設“主陣地”。該公司紀委深入貫徹落實集團公司黨委全麵從嚴治黨各項工作部署，通過組織召開清廉國企建設專題推進會，研究存在的問題和不足。進一步完善清廉國企建設路徑，優化建設標準，製定了《清廉國企建設工作計劃》，從源頭管控、過程控製、結果受控三個環節，製定措施、明確時限、落實責任，確保各項任務目標落實落地。重點抓好月計劃、月總結、月檢查、年驗收等四個方麵，督促指導基層黨組織推進清廉國企建設工作。同時以製度建設為保障，紮緊紮牢不能腐的籠子，重點對公務用車管理、接待管理、通信費用管理、會議管理、履職待遇等七方麵製度建立情況進行梳理，完善管理製度，製定 《落實中央八項規定精神製度彙編》。加強製度執行情況的日常監督，確保各項製度得到有效執行和落實，通過印發《監督建議書》《監督檢查通報》等方式，督促問題整改，真正讓製度“長牙”，讓紀律“帶電”。
履行責任，築牢遵規守紀“壓艙石”。強化監督懲治和教育引導，建立“任務清單+監督檢查+通報曝光”工作機製，采用聽、查、看、談等方式加強現場檢查。同時，將日常監督與重要節點監督無縫銜接，堅持做好“教育、提醒、監督、整改”四項規定動作，切實守牢廉潔底線。緊盯關鍵少數，強化對“一把手”的監督，圍繞落實全麵從嚴治黨責任、貫徹執行民主集中製以及個人廉潔自律等情況，定期開展談心談話、問卷調查，進一步了解掌握“一把手”和班子成員責任落實及作風情況。聚焦生產經營的重點領域和關鍵環節，以明責、履責、督責、問責為切入點，貫通政治監督、日常監督、重點監督，多措並舉開展監督工作，將監督的觸角延伸至安全生產、物資采購、一體化融合考核、數字化治理等重點事項，提高監督的精準性。、
(圖文 王二仔)
