6月份以來，青東煤業圍繞“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”活動主題，動員全礦幹部職工統一思想，提高政治站位、嚴格現場管理、強化監督考核，全力築牢安全生產防線，實現“雙過半”目標。
提高政治站位。該礦迅速行動，製定《2024年“安全生產月”活動實施方案》，全麵部署“安全生產月”活動，細化分工、明確責任、製定清單、掛圖作戰，層層壓實。製定宣傳方案，開設宣傳專欄，充分利用廣播、網站、牌板、微信等載體，把活動宣傳到科區、班組、崗位，確保天天有聲勢、周周有活動。礦副總及以上領導第一時間深入到基層班前會、安全例會、安全辦公會進行動員宣講。各單位各職能部門緊扣活動主題，開展“微宣講”、安全知識有獎問答、“安全簽字宣誓”和組織收看《攻堅》宣教片》，積極營造人人關注安全、人人參與安全的濃厚氛圍。
嚴格現場管理。該礦加強現場盯防，精準辨識掌握重大風險，確保時刻可控、能控、在控。地麵對吊車、行車和電氣割焊作業，存有易燃易爆物品的倉庫、油庫、木工房、有限空間，火工品儲存使用作業場所等，認真組織開展安全隱患自查、消防安全巡查，不能立即整改的以“五定表”的方式限期督促整改落實;井下強化突敏信息的管控，特別是“頂板、登高、透眼、起重吊拉、設備開啟運轉、打鑽關鍵環節及供電‘雙六條’”七個特殊事項的現場監管，突出頂板、過斷層、巷道貫通、斜巷運輸等安全生產重點地段、重點區域、重點環節管理，對發現的安全隱患立即組織落實整改，把隱患消滅在萌芽之中，確保安全生產。
強化監督考核。該礦認真履行安全監督管理責任，堅持以“三鐵”精神反“三違”、查隱患、打造假、掛紅牌，旗幟鮮明地向一切不安全的人或事“亮劍”，堅決杜絕安全監督“好人主義”。加強幹部跟值班管理，踐行“一線工作法”，嚴格清單化管理，強化考核問責，全麵推進礦“安全生產月”活動取得實效。黨群工作部、紀委、安監處加強各部門、各崗位履職考核，凡是製度不執行、履職不盡責、問題反複出現的，一律從嚴處罰、嚴肅問責，倒逼各級管理人員踐行“四勤四到”，工作落實落地，讓“嚴”的主基調蔚然成風。
