在韓家灣煤炭公司通風維修隊有這樣一群人，從地麵監控值班室到礦井采掘工作麵，都有他們的身影,他們就是韓家灣煤炭公司通風維修隊監測監控班。
人人爭做學習標兵
“監控係統的電源分站接線、甲烷傳感器接線、故障排查、甲烷超限閉鎖都關係著礦井安全生產，大家必須熟練掌握。”監測監控培訓室，班長高延安正耐心向班組成員做示範。每天下班後，“雷打不動”的學習已經成為該班組的常態。
該班組嚴格按照專業培訓計劃，組織班組成員學習新工藝、新設備的安裝標準，定期進行“理論+實操”綜合考核，並將考核結果登記在冊，作為班組評先樹優的重要依據，充分激發了班組全員的學習熱情，營造了“比學趕幫超”的濃厚氛圍。
人人爭當創客先鋒
在井下標校傳感器時，由於皮帶機頭巷道較高，對傳感器的日常維護造成極大不便。該班組發現這一問題後，迅速成立攻堅小組，經過反複試驗，對原有“衣架式”傳感器進行優化升級，利用力學原理，以“旗杆”為靈感，設置單獨的“屋簷式”傳感器掛架，防止了因淋水造成的傳感器損壞、誤報警等情況發生，每年可節約至少10萬元的維護費用。
針對青年職工人數占比大、思想活躍、接受新事物快等特點，該班組搭建了“青年創新”平台，鼓勵大家創新創效，對技術難題進行攻關。2024年上半年，該班組共參與創新創效成果6項、小改小革7項，均在實際工作中發揮出重要作用。
人人共建團隊小家
班組就是一個“小家”，班組職工誰家有難事、哪個職工有情緒，班長高延安都了然於心，總是擔起“大家長”的角色。
職工的心，班組的根。針對獎罰考核、生產環境等職工關心的事，高延安鼓勵班組成員積極發表意見建議，分享工作經驗和心得，讓班務工作公開化、透明化。
談起如何淬煉“團結之魂”時，他更是道出了一直踐行的班組管理秘訣。“嚴”字當頭、獎罰分明、積極采納合理化建議……這一係列舉措，使班組職工思想統一，步調一致，共同為班組建設持續發力。(耿思玉)
