恒源煤礦樹牢“兩個至上”，堅持“兩個根本”，以抓實抓牢“人”這個關鍵核心為根本，上下一心，精準施策，推動安全責任緊一扣、嚴一格、加一碼，為礦井安全生產提供堅實保證。
覆蓋全礦的“不放心人員排查”正在緊張進行中，特別標注要“注重排查習慣違章的高危人群”，這是一次針對性的“全員診察”。
該礦製定安全“不放心人”排查管理製度，並將這項工作貫穿於職工生產生活中，真正做到排查管控有組織、有方法、有深度、有成效。要求領導幹部下沉包保區隊，從職工身體情況、精神狀態、安全意識等方麵入手，切實把安全“不放心人”放心上，及時有效掌握隊情和職工思想狀態，發現問題，第一時間進行有針對性的思想幫教，幫助職工思想上解負、心理上解壓、生活上解困、工作上解憂，真正把思想教育的觸角延伸到井下、拓展到班組、落實到職工，引導職工增強遵章守紀的主動性和自覺性，做本質安全人，上本質安全崗，築牢安全生產防線。同時，不定期深入科區、班組、崗位開展形勢任務宣講，把形勢任務、政策措施說清楚、說明白，營造“心齊、氣順、勁足、家和”良好氛圍。
聚焦重點“築防線”
“安全無小事，責任大於天”，該礦持續加大風險隱患聯責力度，進一步壓實安全管理人員主體責任，製定責任清單，明確責任範圍，細化考核標準，形成齊抓共管的工作格局。
進一步建立健全隱患人檔案，製定台賬，嚴格執行安全隱患人排查製度，通過班前排查、日常性排查和崗位現場排查，做到對每個職工個人情況、家庭情況全麵了解和準確把握。嚴把班前會關口，對照“安全隱患人”類型，通過“望聞問切”，認真進行排查，從源頭上把好職工上崗前的第一道安全關，及時消除隱患。將強化現場管理作為消除02manbetx.com 隱患的重點防範區域，領導幹部進一步轉變作風，深入現場、靠前指揮，確保走動“零”死角，管理“零”漏洞。對作業環境、崗位操作等各環節加強過程控製和人的不安全行為控製，提高職工規範操作、遵規守章的自覺性，促進安全行為養成。對查出的隱患人實行從嚴監管、從嚴督查、從嚴整治、從嚴懲處、動態管控，讓現場隱患“無處可藏”，隱患人變身”放心人“，切實防範各類生產安全02manbetx.com 發生。
親情幫教“解心結”
作為安全生產的堅強後盾，職工家屬發揮著重要力量，該礦與職工家屬共同構建起“家庭與單位”的雙聯保機製，持續推進人的安全行為治理，以親情暖心，見真情促安，用最具“煙火氣”的親情協管，守住礦工“平安心”，用人文親情敲開安全門，營造“當好安全賢內助，常吹安全枕邊風”的濃厚氛圍。同時，積極開展家訪談心活動，準確了解職工的家庭生活情況及所思所想，做到心中有數，持做好職工“心”字大文章，樹牢“把心放在職工身上，把職工放在心上”意識，圍繞職工的需求和困難，從源頭上找症結，用心用情為職工做實事、辦好事，把“溫暖”照進職工心坎裏，讓職工“心明、心平、心穩”，不斷提高職工的滿意度和幸福感，為礦井安全平穩發展注入強勁動力。
