麻家梁煤業公司:嚴把三關消滅隱患
晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司狠抓安全生產工作不放鬆，嚴把五關做好安全隱患排查治理工作，有效提升員工安全意識，規範操作行為，推動安全生產健康平穩有序。
把好預防關。該公司堅持對薄弱人員排查，針對員工在上下班前後、到班前後、工作麵搬家和條件變化前後、節假日前後、喜事悲事前後、探親前後、受表揚或批評前後等情況重點關注，及時發現異常情況，明確需要幫教的人員，有針對性地幫助解決員工麵臨的各種問題和困難，製定針對性的幫教措施，提前做好心理預防工作，同時明確班組長或互保聯保責任人重點監護，確保安全。
嚴把認定關。在作業前，對井下作業現場的風險源進行重點排查，對安全風險進行分級管控。在作業中，嚴格執行標準化作業01manbetx ，緊盯薄弱環節，消除管理死角，對現場輔助運輸路線路況進行安全確認，發現安全隱患及時督促作業隊組進行整改，每班班前著重強調員工按章操作，不安全堅決不作業，不折不扣地把安全保障措施落實到現場，落實到崗位。
嚴把治理關。對檢查中發現的所有安全隱患，逐條填寫現場安全檢查記錄，分級分類交由相應責任單位落實整改，對嚴重威脅人身安全的隱患下達現場處理決定，對重大隱患下達現場停產通知書。同時加強對零點班薄弱時段，以及薄弱環節、邊遠地點的監督檢查，重點放在員工行為規範上，對現場發現的“三違”做到及時發現，及時製止，及時通報曝光，嚴格考核問責。
嚴把幫教關。把“三違”與學習培訓結合起來、把“三違”與安全工資考核結合起來。同時更注重人性化管理，積極組織開展“三違幫教”活動，定期組織召開“三違”人員座談會，邀請安檢站、工會相關人員及一線員工參加，以現場體驗、會議座談的形式，就“三違”這一話題進行討論，各抒己見，對“三違”現象及所帶來的危害一一進行剖析，讓員工從中受到啟發，嚴防 “三違”02manbetx.com 發生。
嚴把“總結關”。下班升井後，作業人員對當班工作情況進行總結，查找存在的路線隱患，針對性製定改進措施，督促責任隊組及時整改。同時，對在工作中表現好的員工給予表揚獎勵，通過一係列措施推動員工由“要我安全”向“我要安全”轉變。
(圖文王二仔)
