冀中能源邢礦集團金穀煤業抓實成本管理不鬆懈開源節流成效明顯

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業抓實成本管理不鬆懈開源節流成效明顯

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業以月度預算及成本03manbetx 會為有效抓手，抓實成本精細化管理，定措施、強管理、抓落實、降成本，為實現“金穀質量·金穀效益”夯實了基礎。

　　該公司在充分認識預算及成本03manbetx 會在成本管理過程中的重要意義的基礎上，全麵提升成本管理能力，加強精細化管理，牢固樹立成本意識，並堅持做好每月的成本03manbetx ，加強內部成本控製。同時，不斷完善成本03manbetx 製度，注重製度執行過程中的落地落實，關注基礎資料的收集留存，使成本管理由粗放式向精細化管理過渡。

　　據了解，在日常生產經營中，該公司從完善製度、細化措施、嚴細管理等方麵入手，力促企業實現效益最大化。嚴格落實《成本管理考核辦法》，切實增強全員成本管控意識。進一步建立健全五級生產成本管理責任，全力做好指標把控、跟蹤分析、督導服務。通過“思想挖掘”，引導職工牢固樹立“省下的就是賺來的”思想，以“挖潛增效、節支降本”為目的的勤儉節約、節支降耗、修舊利廢等活動開展的如火如荼，不僅有效降低了生產成本、提高了企業經濟效益，還讓職工養成了勤儉節約、修舊利廢的好習慣。至目前，綜采工作麵回收托盤、複合鐵鞋、十字梁等1.1萬餘件，回收物資原值約93.42萬元;掘進工作麵複用道夾板、水管排卡、板梁等5000餘件，再利用物資原值約68.24萬元;井下複用單體、複合鐵鞋、十字梁等5000餘件，再利用物資原值約479.59萬元;井上維修站維修道夾板、調直鉸接梁等7000餘件，維修物料原值約41.5萬元;有效降低了材料采購成本。

　　該公司在機電管理方麵，更是加大自主維修力度，至目前，機修車間維修掘進機炮頭2個，1800mm滾筒2對，9t卡軌車2部、6t卡軌車一部，小絞車5台，托壓繩輪組140組，風泵15台，皮帶滾筒12台，各類減速機8台，各類開關、照明綜保30餘台，皮帶保護、三聯按鈕、接線盒等五小電器設備50餘台件，預計可節約設備外委修理費60餘萬元。此外，該公司還加大機電設備配件的回收、複用力度，10905工作麵液壓支架返廠大修改前，將液壓管路全部拆除、回收，作為10906工作麵液壓支架管路配件，可節約成本12萬元以上。將淘汰開關的接觸器、接線柱、銅線排、喇叭嘴等拆除當做配件，節約成本20餘萬元，有效實現了降本增效。

　　(穀誌方)