不辱使命 創佳績

　　共產黨員王莊煤礦選煤廠廠長李雪丁，憑著堅定的信念和卓越的擔當，麵對高質量發展的要求，他不辱使命，在圓滿完成煤炭洗選任務的同時，加強噴吹煤的生產，多次突破建廠品種煤生產水平，為保障企業經濟效益的增長作出了貢獻。

　　2023年，王莊煤礦選煤廠圓滿完成了集團、礦下達的目標任務，同時，洗選成本得到了有效控製，實現了品種煤綜合效益最大化，成為全礦最大的經濟效益增長點，再創建廠最好水平。這樣的成績離不開廠長李雪丁的辛勤付出。

　　2023年麵對市場變化因素的影響，在集團公司精益思想指導下的“算賬”文化的要求下，王莊煤礦選煤廠需要做到進一步優化煤炭洗選結構，盡可能多生產噴吹煤，最大程度下調成本費用，才能確保經濟效益不滑坡。在這樣“一升一降”的要求下，李雪丁毫不猶豫地接受了任務。

　　為了實現產量增成本降的任務，李雪丁帶領廠裏的技術骨幹深入車間，反複調研，仔細研究生產工藝和設備運行狀況，多次組織召開研討會，尋找優化生產流程的辦法。針對煤質變化大、換洗頻繁、係統均衡性差的實際特點，他帶領技術人員積極開展專題技術研討活動，增強生產係統的可控性和可靠性，其中完成的“優化396 高頻篩來料”“安裝藥劑自動添加係統”等項目不僅減輕了職工勞動強度，而且提高了經濟效益，保證了安全生產。

　　同時，李雪丁還積極組織對標挖潛工作，學習先進的煤炭洗選技術和管理經驗，圍繞“如何提高選煤回收率降低洗煤能耗”，他多次帶隊赴兄弟礦井選煤廠進行了調研與對標學習，重點對粗煤泥分選係統的不穩定性及煤泥水處理係統回收率低等問題進行了交流和學習，補齊了短板，增強了弱項，提升了洗煤回收率，降低了洗煤損耗。

　　王莊煤礦選煤廠由於建廠時間長，許多設備老化嚴重，故障率高，為了提高設備開機率，李雪丁修訂了設備檢查檢修辦法，加強對重點區域、關鍵設備的監控和管理，采取聯合檢查、定期巡查、專人落實等方式，層層落實責任，確保重點區域的安全運行。同時對現有的安全管理製度進行了全麵梳理，對各級人員的職責進行明確分工，製定了“六查”工作包保責任製，繪製了安全責任包保網絡圖，確保責任層層落實，把工作做到每一項細節，從而有效降低了設備故障，滿足了洗選煤行業標準化要求。

　　“全礦實施產運銷洗儲一體化高效組織、聯動發力，全年銷售收入、利潤及噴吹效益煤指標刷新紀錄，實現全年效益新增長，礦井價值創造力進一步增強。”該礦領導在全礦的職代會上對選煤廠給出了這樣的評價，這同時也是對李雪丁工作的認可。

　　“選煤廠要高效運行，實現效益最大化。”同時礦領導也對洗煤廠提出了更高目標，更高要求。

　　麵對新任務、新目標，李雪丁再次做出了一名共產黨員的承諾，拋出了“全力以赴完成任務”的錚錚誓言。