王莊煤礦邊角煤采掘隊主管技術員王鵬，參加工作10多年來，他默默無聞，任勞任怨，以隊為家，奮戰在煤海第一線，以堅定執著的信念和紮實過硬的作風影響帶動著全隊職工。
在一次工作麵正常回采過程中，突遇陷落柱，該陷落柱麵積大、範圍廣，存在不可見問題多，管控難度大，對工作麵正常回采及安全生產造成了較大影響。為了能夠順利通過該陷落柱，王鵬多次現場調研，參與並製定了《工作麵陷落柱行動方案》，該方案從前期準備、責任分工、生產組織、風險管控、措施落實等方麵進行了詳細安排，還製定了過陷落柱期間風險辨識管控清單和過陷落柱期間隱患督辦清單。期間為了有效保證大溜支架姿態，王鵬對頂板煤牆進行管控，製定了《工作麵現場目標控製數據統計表》，對現場主要問題每班進行數字化管控，特別是對大溜支架坡度、機頭飄高控製、頂板煤牆狀況、石頭硬度、打眼放炮情況、機組截齒等進行了精準管控。
同時，王鵬他還創新性地將過陷落柱“分段化管理”，將困難切塊化管理進行分解，將工作麵過完陷落柱共分為六個階段，分別為打條件階段、準備階段、進入階段、攻堅階段、衝鋒階段、收尾階段，根據每個階段的差異提前製定出應對措施，精準管控。曆時42天，最終保證該隊順利高效地通過了該陷落柱，得到了礦領導的表揚和肯定。
實施精益思想指導下的“算賬”文化以來，王鵬還主動提出兼職本隊的精益管理工作，憑借著不怕苦、不服輸的拚勁，他親自帶頭參與製作了“π型梁整形裝置”“錨杆整形裝置”的製作，“π型梁整形裝置”使用以來，已經整形修複42根π型梁，僅此一項就產生精益效益3萬餘元。該隊組被評為“先進隊組”“安全隊組”“模範隊組”“精益管理績效雙優先進單位”等榮譽稱號。
麵對成績和榮譽，王鵬沒有止步，而是更加努力，高標準、嚴要求約束自己，因為他堅信天道酬勤，恒者必勝。
