強化黨建引領 安全生產按下“加速鍵”

　　近日，陝煤集團神南產業發展公司機電設備維修中心黨總支組織開展了“黨建引領聚合力，一線幫工促生產”主題黨日活動，動員辦公室全體人員利用午休時間到液壓車間助力生產，積極發揮支部引領、黨員先鋒模範作用，讓黨建紅在生產一線熠熠生輝……

　　“黨建融”安全生產超謀劃

　　2024年，中心錨定“創新提質”高質量發展目標，積極行動，向全體職工吹響了攻堅號角。

　　該中心以“硬核”生產組織保障為前提，圍繞年初目標任務，優化生產組織，強化接續管理，以“穩定設備保障”為要求，優化勞動組織，合理配置人員，保障礦方設備按期完成。上半年完成了大項修設備46台套，用實際行動擦亮“神南服務”的金字招牌，詮釋了維修人的擔當。

　　近期，中心同時承修49台套綜連采設備任務，支架車間、液壓車間同時承擔了6套990餘台液壓支架檢修任務，其中，7月份承接了張家峁煤礦6.3m設備大修任務，工期僅有1個月，這是又一場與時間賽跑的大修工作拉開帷幕……此外，中心還嚴格落實“生產調度會議”製度，狠抓標準循環作業、班後整理及動態達標，並采取生產承包、倒排序、錯峰上崗、攻堅小隊等舉措，有效應對了返廠搶修項目，進一步加強機電物資與生產過程協同關聯，專人負責配件提報、上報，中心定期組織生產協調會和討論會議，重要事項重點督辦，順暢維修生產係統，做到了生產接續有規範、配件有保障。

　　“黨建紅”凝聚力量齊發力

　　“三季度，中心正值生產高峰期，希望全體黨員幹部主動去車間助力生產一線，發揮支部堡壘作用，凝聚維修力量。”在中心調度會後，機關黨支部組織全體黨員、積極分子和職工群眾主動和液壓車間管理輔助人員上下聯動、齊心協力，進一步轉變機關工作作風，增強為基層服務的意識和主動性。

　　一組負責拆解小油缸導向套、活塞密封，二組負責清洗檢測立柱缸筒、活柱;大家分工明確，互相配合，主動承擔最髒、最累的工作。

　　在現場，他們既當指揮員，又當“戰鬥員”，哪裏人手緊張，就在哪裏補位，全體人員各個“身兼多職”，為盡快高質量地完成分配的任務，每個人都打起了十二分精神，時刻不忘生產質量和進度。在大家的共同努力下，曆經3個小時共同完成拆解液壓支架大小油缸導向套、活塞密封110餘套，清洗檢測大小油缸缸筒、活塞杆80餘根。

　　瞧，一個個“浸濕的背影”，他們盡管滿身煤汙、臉上股股汗水衝刷煤塵的一道道痕跡清晰可見，但沒有一個叫苦叫累，清掃完戰場、回頭看一眼自己的勞動成果，排著整齊的隊伍返崗繼續工作。

　　“黨建實”提質增效轉作風

　　近期，機電設備維修中心開展“黨建引領轉作風 提質增效促發展”大討論活動，機關全員查找自身短板和不足，針對自身存在問題03manbetx 原因，從問題中探討解決辦法。將問題清單全部以生產類督辦和非生產類督辦的形式錄入公司鵬雲智慧管家紅綠燈係統。中心辦公室每月通報問題整改情況，讓大討論活動成為促進中心業務提質、作風提升的有力抓手。

　　同時，機電設備維修中心在實踐中不斷探索創新，一係列硬要求、真動作，打出機關作風建設“組合拳”，充分發揮業務職能，讓機關作風建設取得新成效，一方麵強化了辦公室與車間之間的溝通與聯係，另一方麵增強了機關全體人員服務意識。

　　辦公室裏標準化管理、衛生幹淨整潔;聚焦基層服務，新的精神麵貌，凝聚力、向心力、執行力不斷提升，此外，積極參與中心各項重點任務，全體人員朝氣蓬勃……

　　當前，機電設備維修中心全體人員正以“拚”的精神，“實”的幹勁，“敢”的擔當，吹響“三型”黨建品牌，擎旗奮進，凝心聚力做優服務，紮實推進黨組織凝聚力，為公司高質量發展貢獻力量。

　　(潘妮)