川煤集團華榮能源水電分公司聚焦“四項措施”同心戮力奮戰三季度
川煤集團華榮能源水電分公司聚焦“四項措施”同心戮力奮戰三季度
三季度是全年承上啟下的關鍵期,川煤集團華榮能源水電分公司開足馬力與時間賽跑,聚焦“四項措施”,全力以赴,聚力奮戰三季度,努力完成全年目標任務。
圍繞中心工作,增強創新意識,助推增盈增效。進入三季度以來,該公司緊緊圍繞生產經營難點、焦點問題深入開展形勢任務教育和“解放思想,真抓實幹”大討論,教育引導廣大職工摒棄慣性思維、改進工作作風、提升綜合素質、增強創新意識,積極應對和克服當前企業麵臨的危機和挑戰,以良好的作風和求真務實的工作態度,為改革發展、提質增效注入新動力。
以鞏固創先爭優成果為重點,創新黨建工作機製,為增盈增效工作提供堅強保障。該公司以“紅帽子先鋒工程”、黨員突擊隊、黨員示範崗建設為著力點,結合內部挖潛、增盈增效工作實際,深化“創爭”競賽活動,在全體幹部職工中建立“比創新、比業務、比技能、比實效”的績效考核體係,有效激勵幹部帶頭提質增效,黨員立足崗位增盈增效,職工共同參與增盈增效的工作積極性和主動性。
強化安全監管,壓實安全生產責任,提高安全生產水平。麵對今年供電線路新建、技改工程項目多、壓力大的現狀,該公司正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係,嚴格落實黨政同責、一崗雙責、失職追責的工作要求,每月定期開展全員安全責任考核,督促職工牢記崗位職責,遵守01manbetx 01manbetx ,落實安全責任。加強供電設備和線路巡視檢查和維護保養,提高設備“三率”。加強安全現場監管和隱患排查治理,鼓勵職工敢於拒絕違章指揮、冒險作業,防止安全02manbetx.com 的發生,多措並舉確保安全生產。
加強幹部隊伍建設,發揮整體功能,增強隊伍活力。堅持“黨管幹部、黨管人才”原則,進一步嚴明黨的政治紀律,建立健全幹部人事管理、勞動組織管理科學體係,增強幹部工作活力,切實解決好生產經營實際問題,保證全年生產經營目標的順利實現。