川煤物產攀煤工程建設分公司召開2024年上半年經濟運行分析會

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　　為進一步謀劃好全年工作目標，確保全年任務順利完成，7月25日，川煤物產攀煤工程建設分公司組織全員召開了2024年上半年經濟運行03manbetx 會。會議傳達貫徹了7月23日川煤物產公司2024年上半年經濟運行03manbetx 會精神，全麵03manbetx 了今年上半年以來公司經濟運行過程中存在的問題，安排部署了下半年經濟運行工作重點。 通過對上半年公司合同簽訂情況、產值、收入、利潤、成本支出等各方麵經濟運行情況的全麵分析，上半年以來，經營效果不理想。一方麵是受國內大環境影響，建築行業下滑，房地產不景氣，很多項目停工，工程量大幅萎縮;另一方麵內部市場工程項目減少，工程預算調低，工程盈利空間被壓縮，同時外部單位進入川煤爭搶工程，導致上半年工程項目不多;外部市場方麵，由於資金短缺，無法參與大項目競標。第三方麵是正在結算的工程尚未形成收入，這些因素都是影響公司經濟運行效果不佳的主要原因。

　　從自身分析原因，一是員工思想觀念還是比較守舊，等靠要思想還存在;二是積極主動性不強，等信息和追信息的主動性還不夠，市場化意識還沒有充分建立;三是工作落實不好，工作執行還有差距。

　　會議要求公司全員下半年要團結一心，樹立全員過緊日子的思想，共同發力，千方百計謀經營，努力完成全年目標任務。一是牢樹危機意識，效益是第一的觀念;二是主動作為，幹好工作;三是要千方百計尋找業務，開闊眼界，打開格局，拓展多種經營思路;四是進一步落實指標，做到千斤重擔人人挑，人人皆肩上有指標;五是所有人都要將思想統一到公司的經營目標上來，相互支持、相互配合做好工作。公司黨員幹部要發揮先鋒模範作用，全員要樹立信心，強化執行力，確保全年經營目標完成。

　　川煤物產攀煤工程建設分公司:劉輝

　　(稿件已審、審稿人：劉輝)