韓家灣煤炭公司通風維修隊修理廠，修理工李禎龍和“創客導師”王釗將料鬥、手柄、開關閥、螺絲等材料反複組裝試驗，最後連接好風管，創新項目《水泥砂漿噴塗裝置》就“新鮮出爐”了，這是該公司全員雙創的日常。
為什麼人人參與創新，人人樂於創新?該公司注重成果轉化應用，探索出與“雙創”相適應的管理體製，形成了培養、評價、激勵和成果轉化與應用機製，讓創新者鼓起“錢袋子”。
“一個創新項目做起來並不簡單，要以解決實際問題為導向，反複驗證其是否適用於安全生產中。”安裝隊隊長馮小成深有感觸。《自製液壓快速卷帶裝置》是他們今年的一個創新項目。在安裝回撤過程中，回收膠帶輸送機時要耗費大量人力，工作效率不高，卷帶完成後，還需人工推拉至輔運巷道內再進行裝車，工序繁瑣。圍繞這個問題，區隊“創客分站”小組開始創新攻關。
“可以利用鏟板車的鏟板升降液壓係統，與廢舊膠帶輸送機卷帶裝置進行連接。”
“還要把卷帶裝置平穩固定在鏟板車上，操作鏟板升降液壓操作閥……”
擬訂方案、加工焊接、現場試驗、反複改進……最終，卷帶裝置實現了便捷運轉，可應用於煤礦井下不同型號膠帶輸送機皮帶快速收放。
“原來的卷帶作業需要6人配合完成，現在隻需2人就能輕鬆操作。”該隊“創客分站”小組成員蘇琪很是滿意。據統計，今年上半年，公司共收集“全員創客”項目212項，通過公司創客評審小組現場驗收評審198項，《變頻風速傳感器校對測試儀》《一種加快鑽孔疏放水效率的裝置》等多項創新成果均在減人、增效、降低勞動強度等方麵發揮了積極作用，形成公司與職工互惠互利、共享創新成果的良性模式。
讓敢創新、會創新、能創新的職工“腰包”鼓起來，該公司充分發揮創新薪酬激勵作用，按照“誰創新誰受益”的原則，評審定級項目最高可獲得3萬元的創新獎金。
接下來，該公司還將充分運用“全員創新”線上平台，推動創新項目在網上公示、公布、交流等全流程管理，利用信息化手段，將日常創新項目評審評估通過信息係統在線辦理，為創新工作提供有利條件。(強鑫鑫)
