今年以來，韓家灣煤炭公司落實陝北礦業公司“1116”工作思路要求，積極發揮主觀能動性，統籌推進9方麵46項重點工作，銳意進取、實幹擔當、善作善成，順利實現時間過半、任務過半。
守底線、抓落實，安全環保更牢靠
一是常態化開展警示教育及抽考抽背，落實“安全生產月”7大項17小項活動，強化素質保安，兩名職工榮獲陝西省應急管理“十佳科普講解員”。二是推進治本攻堅三年行動，製定《井下采掘支護作業特別規定》，開展全係統各環節安全生產大排查11次，排查整改隱患700餘條，有力保障礦井安全生產。三是實施高新農業示範園建設、爐渣臨時貯存庫房等工程，順利通過神木市政府5249萬元複墾基金項目驗收。
優技術、強動力，生產組織更高效
一是協調推進工作麵掘進、回采、回撤等工作，礦井采掘接續平衡。通過實施係統巷道整治等專項工程，完成兩個精品采掘工作麵創建，公司榮獲“陝西省煤炭安全高效礦井”稱號。二是創新應用幹式除塵等“四新”技術，定級全員創新項目196項，新獲國家專利5項。三是推進“千眼”係統二期等項目，狠抓智能化係統常態化運行，通過陝西省A類智能化煤礦驗收，並榮獲全國煤礦采煤工作麵智能創新大賽三等獎。
強舉措、提效能，管理提升更有力
一是掛圖作戰、搶抓工期，開工實施55項專項資金，實施率66.27%。二是充分享受西部大開發、專項設備抵免等所得稅優惠政策，減免稅款9164.75萬元;梳理盤活閑置資產987項。三是開展第十五批17人次的專業技術人員輪崗交流，先後派出4期14人次參加國賽前集訓，組織人員參加陝西煤業成本管理案例競賽，並榮獲三等獎。
出實招、求實效，降本增效更精準
一是通過嚴控過程、強化考核，上半年材料費、維修費、工程費、管理經費均較同期降低。二是優化214205 工作麵麵間煤柱，3-1煤二盤區工作麵切眼及回撤通道實施斜切布置技術。三是加強煤質全過程管控，223101工作麵煤質穩定在5200大卡以上，塊煤率穩定在35%以上，經濟效益顯著提升。
下半年工作舉措
全力築牢安全環保防線。持續推進治本攻堅三年行動，做好雙重預防示範礦井建設及全國安全文化建設示範企業複審工作，並加快推進“一園一區一林”等生態環保項目。
全力提高安全生產效率。聚焦提質增量，統籌214204工作麵安裝和223101工作麵回撤，全年煤炭產銷完成目標任務。優化4-2煤工作麵回撤通道寬度與支護參數，以及輔運順槽開口工程，提升單進水平，全年掘進進尺力爭完成13500米。
全力實現降本增效目標。加強生產性物資全過程管理，做好設備項修及修舊利廢，強化可控性費用管控，狠抓煤質及塊煤率提升，充分盤活閑置資產，持續深挖降本增效潛力，力爭將完全成本控製計劃範圍內，實現利潤目標。
全力激發科技創新動能。紮實推進科研項目、“四新”技術應用，完成第二套快掘裝備安裝應用等項目，持續發力智能化係統常態化運行，發揮智能化減人提效增安作用。
全力推進管理效能提升。穩步推進國企改革及合規管理等工作，進一步激發各崗位積極性。管理創新及標杆案例力爭在行業取得優秀成績。加快推進職工浴池改擴建等專項工程，保證年度完成率達95%以上。(郭宏欣)
