潞安化工集團潞寧煤業公司機電隊：精益求精引導職工過好“緊日子”

　　為進一步引導職工樹牢“人人都是經營者，個個都是效益源”的核心理念，今年以來，潞寧煤業公司機電隊開展“大盤點”活動，結合降本增效工作，引導隊組全員過好“緊日子”，以實際行動提升效益。

　　該隊組織各班組加強現場管理，對現場各類物件進行了全麵的清理和分類，根據用途進行了合理回收利用，不僅推動了隊組標準化現場管理的進程，還有效利用了各班組冗餘的廢舊物資和零件。同時，對零部件進行“精細化”管理，嚴格月度預算、材料計劃等申報工作，並對零部件進行修舊利廢。

　　為進一步落實降本增效工作，該隊建立完善了明確的考核機製，將節約意識與行為並入考核細則中，明確降本增效工作責任製，讓每個班組、每個崗位都參與到降本增效工作中來，將勤儉節約的理念刻在心中。該隊還號召各班組製定“過緊日子”措施，通過節電、節水等基本措施，要求全員從實際出發，抓好安全生產標準化的同時，在成本管控、工作思路、節約理念上下功夫。

　　此外，該隊積極組織黨員幹部和技術骨幹開展“小改小革”，通過動員大家對現有設備進行小改造，采用新技術、新工藝以實現節能降耗，在確保安全生產的前提下，有效實現了成本“節流”。

　　麵對新形勢新任務，機電隊將繼續深化精益思想指導下的“算賬”文化，不斷提升隊組的精益化管理水平，挖掘隊組潛力，激發職工的工作活力，為公司的高質量發展貢獻新的力量。(靳開顏)