冀中能源邢礦集團金穀煤業圓滿完成月度任務指標
冀中能源邢礦集團金穀煤業麵對陷落柱帶來的影響以及工作麵支架回撤重重困難，全體職工團結一心，攻堅克難，迎難而上，截至7月25日，圓滿完成7月份原煤產量、精煤產量、掘進進尺等各項目標任務，為奮戰三季度奠定堅實基礎。
在7月份的生產組織中，該公司麵11102充填工作麵設備回撤、10906綜采工作麵過陷落柱等不利因素，麵對這一情況，公司領導高度重視，第一時間組織相關部門進行03manbetx 研究，製定應對措施。在支架回撤工作中，堅持“安全第一”的原則，嚴格按照相關規定和程序進行，加強對職工的培訓，提高職工的安全意識，確保每一步操作都安全可靠。麵對10906綜采工作麵過陷落柱時，全體幹部職工沒有退縮，他們充分發揮團隊協作精神，共同應對挑戰，礦領導深入一線，靠前指揮，與職工並肩作戰，一係列行之有效的措施，使10906綜采工作麵過陷落柱效率明顯提高，至20日中班，10906工作麵終於擺脫了陷落柱的困擾，恢複了正常推進，並於21日實現了日割煤10刀的較好水平，標誌著一場陷落柱“攻堅戰”全麵告捷。
該公司狠抓現場管理，把安全管理重心下移區隊、班組、崗位，以問題為導向、以現場為依據、以隱患為焦點，開展“查隱患、堵漏洞、找盲區、補短板”為重點的全覆蓋式安全生產大排查，堅持井上下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環節的管控，用“顯微鏡”查隱患，用“後視鏡”防反彈，用“望遠鏡”抓防範，建立隱患清單，明確整改時限，逐一銷號管理，推動問題清零。7月份以來， 該公司累計查出各類隱患300餘條，並且已全部實現了整改銷號處理，夯實了礦井安全生產基礎。
該公司在成本經營管理方麵，始終以成本管理精細化為抓手，加強成本管理，各區隊按照下達的任務指標，將指標進一步細化到班組、個人，真正把管理具體細化到生產經營的每一個環節，量化考核到每一個崗位。同時加大修舊利廢、回收複用力度，堅決執行“避峰填穀”節電措施，杜絕供排水的跑、冒、滴、漏現象，有效控製非生產性支出，堵塞漏洞，節約費用，減少開支。據不完全統計，該公司自修皮帶滾筒12台，各類減速機8台，各類開關、照明綜保30餘台，皮帶保護、三聯按鈕、接線盒等五小電器設備50餘台件，預計可節約設備外委修理費60餘萬元;加強機電設備配件的回收、複用，在10905工作麵液壓支架返廠大修改前，將液壓管路全部拆除、回收，作為10906工作麵液壓支架管路配件，可節約成本12萬元以上;將淘汰開關的接觸器、接線柱、銅線排、喇叭嘴等拆除當做配件，節約成本20餘萬元。 (楊紅傑)
