中煤新集公司救護大隊：勇做先行者 當好排頭兵
救護大隊板集救護消防中隊黨支部，自成立以來板集救護消防中隊黨支部嚴格按照公司及救護大隊黨委工作部署，以切實做好板集礦井應急救援服務工作及，努力加強黨建工作與業務工作相融合，以黨建引領開展各項工作，持續創建示範黨支部為目標，不斷提高支部管理與建設水平。
以勤學好練，提隊伍素質。在日常學習與訓練上，支部深入推進班組建設，創新小隊管理模式，積極開展小隊每日一題學習，創新開展小隊理論、儀器操作等訓練項目每日一PK小活動，在小隊中激起了良好的學習訓練競爭氛圍，隊員的每天都在不停進步。特別是在救護大隊礦山救護技術競賽上，小隊一舉斬獲隊團體成績第一名、個人綜合成績第一、第三、第六名，並在中煤新集公司第十屆職工職業技能競賽礦山救護專業的比拚中，榮獲第二、第三、第五名的優異成績。
以改造創新，促效率提升。支部積極引導指戰員發揮創新意識，不斷在工作中進行小改小革。在支部的鼓勵和指導下，中隊指戰員逐步完成了災區電話放線器、模擬救災小推車、便攜式醫療包、車載裝備架、小隊工具箱等小改造，以創新進一步提升了中隊、小隊工作和訓練效果，由支部引導的“和”文化、“家”文化及“奮鬥”照片宣傳展板的自主製作得到了大隊及公司領導的高度認可。
以形式多樣，強教育管理。在黨員教育管理上，支部一是通過“三會一課”、集中學習、網上學習及觀看微視頻、專題教育節目等多種形式，保證了黨員學習教育效果。二是深入推進企業文化在支部落地生根，支部以中煤公司“和”文化為主體，公司“家”文化為抓手，努力做到以和凝心、以家聚力，使之成為支部和諧穩定，爭先上進的核心動力。三是全麵落實準軍事化管理及標準化管理，進一步提升支部全體人員的紀律性和執行力。四是加強職工思想動態管理，將五必清、六必訪、七必談工作正規化、常態化，切實做好職工經常性的思想政治工作，解決指戰員後顧之憂。
