安全工作“四字訣”
沒有安全，談不上幸福。作為企業，安全是與職工生命、健康、幸福緊密相連的根本保障，一定要從大處著眼、小處著手，把工作重點放在日常教育、製度建設、事前預控、加強監管上，切實保障安全。
安全在於“心”。心中有責才能保證安全，要積極營造安全文化，樹立正確的安全導向，培養正確的安全價值觀，讓職工深刻領悟到安全是對自己、對他人、對社會的責任，真心將安全融入日常行為中。要通過開展安全競賽、安全表彰等等文化活動，激發員工參與安全工作的積極性和主動性;要通過打造安全長廊、安全園地等安全文化陣地，圖文並茂地對員工進行視覺衝擊、情感渲染;要通過“案例03manbetx ”“現身說法”“手指口述”“應知應會”等安全活動，深入持續推進思想教育，將安全意識根植於內心，形成人人講安全、人人重視安全的良好氛圍。
安全貴在“實”。堅持把工作著力點放到生產一線，撲下身子、現場跟蹤、末端問效。各級管理人員要切實擔負起安全管理的職責，不能隻是將安全工作掛在嘴邊，而是要深入一線，了解實際情況，發現問題並及時解決。要堅持把安全隱患剖析得更透徹一些，把預案措施擬訂得更細致一些，把整改隱患的力度做得更實一些，壓實每一個崗位的安全責任，不疏忽每一個步驟、不跳過每一個環節，以“掘地三尺”的精神追根溯源，深入開展隱患排查整改，對於重點、難點堵點問題更要長期抓、反複抓、抓反複，積極構建現場安全環境。要通過多樣化的教育方式，教會員工安全相關的知識和技能，教會安全工作的方式和方法，增強安全本領。
安全得於“嚴”。“嚴”是一種保護，是對安全工作高度重視、毫不懈怠的堅決態度。在安全問題上，容不得半點敷衍和馬虎，也不能有半點僥幸和大意，隻有將“嚴”字貫穿始終，嚴要求、嚴執行、嚴監管、嚴問責，才能護衛安全。要將安全視為不可逾越的紅線，執行標準要嚴格、安全管理要嚴肅、紀律處罰要嚴厲，以敬畏之心對待每一個細節;要建立健全嚴格的安全規章製度，明確操作流程、責任劃分、獎懲機製等，堅決做到“一舉一動、規章至尊”，按流程辦事，按製度管人，構建強大的安全威懾力;要開展全方位、無死角的監督檢查，對於“三違”行為，要追究相關人員的責任，絕不姑息遷就，對於安全工作不力、整治效果差的單位，要從嚴從重處罰。
安全源自“防”。防，是在危險尚未顯現時就應做好充分準備，這樣才能從本質上保障安全。要時刻保持高度的警覺和敏銳，將安全意識融入到每一個工作細節，提升預見能力，未雨綢繆，統籌布局安全工作。要建立危險源分級管理機製，開展危險源識別和安全風險評估，03manbetx 潛在的安全隱患，並製定相應預防應對措施。要加強重點人員、重點環節、重要時段的監管，加強預兆型問題和易發性安全隱患好預控03manbetx ，細化措施不留漏洞、全麵覆蓋不留空檔，動態掌握實時情況，及時調整預案，做到有的放矢。要建立科學合理的應急預案，定期開展各類演練，有力推進安全信息化手段運用，積極應對突發事件，守住安全紅線。
