今年以來，青東煤業認真落實治本攻堅三年行動各項部署要求，嚴抓安全意識、隱患排查和責任落實，確保以高水平安全護航高質量發展。
抓“練”備“戰”強意識。該公司持續學習落實“關於印發《淮北礦業集團安全生產治本攻堅三年行動實施方案(2024-2026》的通知”文件精神，結合近期全國煤礦安全02manbetx.com ，認真剖析原因，引導全體幹部職工充分認識做好當前安全生產工作的極端重要性。圍繞“學鐵規、明責任、硬落實、保安全”專項活動，組織開展宿舍火災02manbetx.com 疏散、932外工作麵水災、礦井掉電和雨季“三防”等應急演練，並在演練過程中對“兩堂一舍”區域消防設施、井下避災路線、人員撤離、組織搶險和職工應急意識及技能等方麵進行全麵檢查和梳理，切實築牢安全防線。
抓“查”促“改”強整治。該公司堅持按照“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的工作思路，圍繞地麵消防、用火用電、特種車輛和設備、有限空間安全和井下各頭麵、皮帶機巷和采煤機、綜掘機、單軌吊等大型設備的風險隱患排查治理等，開展“拉網式”安全生產大檢查。並結合生產實際，對全公司各單位安全範圍、責任崗點逐個檢查、驗收、查後查“過篩子”，通過查閱台賬、抽查考試、現場考問等方式認真檢查安全生產情況。對檢查過程中查處的不能現場整改的問題，逐一進行登記，以“五定表”的形式提出整改措施及整改期限，落實整改責任人，切實做到“發現一起，查處一起，整改銷號一起”，堅決把安全風險消除在萌芽狀態。
抓“製”督“責”強落實。該公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作原則，用心用情抓好安全生產工作，夯實安全管理基礎。持續深化安全管理體係建設，推行掛安全“黃、紅、老虎牌”管理製度，從源頭上消除隱患，從根本上解決問題。強化突敏信息的管控，特別是“頂板、登高、透眼、起重吊拉、設備開啟運轉、打鑽‘六個’關鍵環節及供電‘雙六條’”的現場監管，確保“兩個規範”落到實處。嚴格落實“三違”管理製度，深入開展不規範行為專項整治活動，對典型“三違”人和事在本礦網站和井口進行公開處理曝光，教育本人、警示他人。始終保持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍，切實維護各項安全管理製度的嚴肅性，推進安全生產治本攻堅三年行動走深走實。
