冀中能源邢礦集團金穀煤業電設備管理再升級為夏季安全生產保駕護航
為防止夏季高溫多雨、潮濕等不利因素威脅機電設備的安全，冀中能源邢礦集團金穀煤業不斷加大對設備的維護、巡視和檢修力度，確保夏季機電設備運行穩定，為礦井安全生產保駕護航。
該公司針對機電設備使用地點分散管理不集中的實際，堅持分管領導係統抓、職能科室監督抓、使用單位具體抓的工作原則強化機電設備管理。分管領導每周係統安排機電管理工作，職能科室不間斷地采取動態督查方式監督檢查機電設備運行情況，使用單位嚴格落實機電設備包機製和“走動式”管理，形成係統抓、抓係統的機電管理格局，確保機電設備管理無盲區。
該公司嚴格執行高溫雨季天氣設備巡檢維護製度，特別是針對地麵變電所、副井絞車房、壓風機房等重點設備，每天安排專人進行早、中、晚、夜間不少於四次的巡回檢查，對於發現的設備故障，積極製定維修預案和搶修措施，做到“小修不過班，大修不過天”，並做好安全運行記錄，每日進行彙總，隨時掌握設備運行狀況，嚴防設備帶病運行，減少了設備故障率，做到全方位、全過程動態管控，確保每台設備故障“早發現、早治療”。另外，針對夏季雷雨天氣設備容易“回潮”的現象，建立井下設備日巡查製度，由包機責任人對所轄範圍的機電設備進行巡檢，加大對易返潮地段機電設備的巡查力度。一旦發現機電設備潮氣過重，及時采取防潮、防水等針對性措施，切實做到每條線路有人巡視、設備有人防護、隱患時時排查、發生問題及時處理，提高礦井機電設備使用效率，減少生產影響，為礦井的安全生產提供了強有力的保障。
該公司結合井下生產設備實際情況，對崗位職工開展定向培訓，開辟井上理論學習、井下實踐操作“兩級課堂”，並以專業為主體，建立“每日一學習、每周一小結、月度一大考”管理製度，確保職工理論過硬、操作熟練、認識到位，持續開展崗位練兵、技術比武相關活動，不斷提升職工操作技能水平，與此同時，還組織相關人員到兄弟單位對標學習先進機電管理經驗，通過對標學習找差距，做好工作開展中的思路開拓，不斷提升機電管理水平，為礦井的安全生產提供了強有力的保障。
(郭聰)
