國源公司綜采工區騰飛班始終把強化班組建設作為夯基礎、保安全、促生產的重要抓手,結合實際,創新班組管理,有效提升班組的凝聚力和戰鬥力,確保礦井安全生產。
騰飛班始終把班組安全建設作為安全管理中的重要部分來抓,堅持以問題為導向,在實踐中創新,采取營造創新氛圍、豐富活動載體、注重多向培養、加強典型宣傳等多項有效措施,以嶄新的思維和舉措推進安全發展。每周對班組職工進行安全01manbetx 01manbetx 的培訓和學習,讓班組職工嚴格按照01manbetx 01manbetx 開展工作,讓自覺遵守勞動紀律、安全紀律和安全檢查規章製度成為日常習慣。每周召開班組安全例會,通過講02manbetx.com 案例、集體學習安全02manbetx.com 研究03manbetx 視頻,讓班組職工汲取教訓,舉一反三,將02manbetx.com 消除在萌芽狀態。
為了切實激發班組職工的工作熱情,不斷提高班組職工工作積極性,該班創新出台“三五工作法”,即“班前觀五態”“班中抓五看”“班後搞五訪”。“班前觀五態”是由班組長在班前會上觀察當班職工是否存在病態、酒態、疲態、氣態、興態五種形態,並找出五種形態出現的原因做好思想教育和矛盾化解工作。“班中抓五看”是由班長對班組職工在崗期間“情緒、幹勁,飯量、態度、效果”做好動態觀察,以便更好地開展思想疏導工作和化解班組職工的思想矛盾。“班後搞五訪”是由班組長帶隊,利用節假日和業餘時間對班組職工進行“生活瑣事訪、家庭糾紛訪、有病住院訪、身處困難訪、思想不順訪”的五訪問。通過“三五工作法”,有針對性地做好職工思想教育工作,幫助職工排憂解難,為礦井安全生產提供思想保障。