今年以來，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司把轉變工作作風的具體行動落實到聯係員工群眾的具體行動上，持續暢通和規範員工訴求表達、利益協調、權益保障通道，主動問需於員工群眾，真心實意幹實事、解難事，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。
黨員幹部下“沉”找問題。該公司領導幹部通過查、聽、看、問等方式，深入各隊組車間廣泛征求員工的意見和建議，通過不定期參加區隊班前會、收班會、安全活動、會議座談等方式協助開展工作，對所在班組工作任務安排、安全動態管理情況、操作工序流程、崗位達標狀況等內容“依法依規、從嚴從細”進行“挑刺”、“找茬”，與員工同上同下，抓好現場管控。
征集意見“線上”暢渠道。該公司建立“線上”社情民意征集意見箱，為員工反映意見建議提供便捷式“窗口”。員工可依照合理化建議、生活保障、困難幫扶、愛心捐助等類別，隨時通過微信平台發布所需、所難、所求、所盼。裏麵的模塊主要包含已發布心願列表、已實現心願列表等內容，員工每進入一個列表後，都可以看到心願卡裏麵的詳情信息。同時，員工關注新發布的心願列表，以單位或個人名義進行“認領”，力所能及地給予幫助，激發幹部員工團結互助、奉獻愛心的熱情。
激發員工工作積極性，該公司圍繞後勤管理、安全保衛、生產管理、團隊建設等方麵聽取大家的建議，詳細了解員工在工作、生活中的需求，使各部門有針對性地開展工作，增強員工滿意度。安排專人負責，第一時間對接問題並及時解決，極大地提升了工作效率。員工們可在微信登入後對身邊的違章、違紀行為，工作中的難點堵點、典型隱患等進行保密反饋。同時建立起了網上“全員信息直通車”，與管理工作相承接，不僅方便安全生產監管人員及時了解安全生產信息，更有效保障了分公司上下的信息暢通，進一步營造了以人為本、創新管理的企業文化氛圍，激發了員工創造性思維，提高了工作效率。
解決員工急難愁盼事。該公司通過員工代表提案、信訪、員工合理化建議等渠道收集員工群眾反映的各類急難愁盼問題和建議，每周進行問題彙總及進展跟蹤，組織相關部門召開專題會，重點解決需要內外協調的急難愁盼問題。目前，一年一度員工健康體檢、心理谘詢室等十項員工群眾反映的急難愁盼問題得到了徹底解決，員工住宿比較緊張等問題正在有序推進。
麻家梁煤業公司用實際行動踐行初心使命，想員工所想、急員工所急，讓員工群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續，安全感更有保障。(圖文 王二仔)
