瓦斯治理工程公司做實雨季“三防”築牢安全屏障
為確保雨季“三防”工作紮實有效開展，瓦斯治理工程公司結合安全生產實際，遵循“早部署、早檢查、早準備”的原則，未雨綢繆，超前防控，從思想引領、隱患排查、物資儲備等多方麵入手，高質量抓好雨季“三防”工作，確保安全度汛。
強思想，織密雨季“三防”之“網”
公司組織召開了雨季“三防”專題會，成立以主要領導全麵負責的工作領導小組，製定工作計劃，明確責任分工，嚴格落實雨季“三防”應急預案，引導廣大幹部、職工增強抓好雨季“三防”工作的自覺性、主動性，做到防患於未然，推動各項安全工作有序開展。截至目前，通過公司早調會進行宣貫3次，工程隊班前會進行宣貫12次。
查隱患 築牢雨季“三防”之“堤”
公司牢樹“一盤棋”思想，上下聯動，齊抓共管，確保將隱患消除在萌芽狀態，組織機關各科室和工程隊開展供電、排水和防雷等係統風險評估和隱患排查，重點對倉庫、機電班、辦公區域及職工宿舍進行拉網式檢查，建立隱患排查台賬，截至目前，共查出風險隱患29條，均已整改到位，閉環銷號。
充儲備 夯實雨季“三防”之“基”
公司根據應急預案要求，提前製定應急物資裝備清單，對雨季“三防”物資進行統計、清查、驗收，確保單獨建賬、定點存放、質量達標，保證各類物資關鍵時刻備得足、調得出、用得上。同時，在關鍵地點、重點區域超前備足沙袋等防汛封堵物資，合理配置消防器材和應急設施，確保存儲狀態良好，隨時可用，為雨季“三防”提前強大基礎保障。
