進入下半年,鶴煤九礦錨定工作目標,以“幹在實處,爭當先鋒”的奮進姿態,搶抓三季度黃金期,抓牢下半年安全生產“接力棒”,確保全麵完成年度目標任務。
抓“重點”。該礦進一步提高政治站位,認真貫徹落實“創新+責任”的安全管理理念,堅決杜絕“把冒險當擔當、把僥幸當經驗、把經驗當標準”的思想行為,始終繃緊安全生產這根弦。同時,抓好員工安全培訓,加強崗位“應知應會”和日常02manbetx.com 案例學習,增強員工自主保安意識,規範員工安全行為,切實提升員工自主保安能力,杜絕零打碎敲02manbetx.com 的發生。抓“關鍵”。該礦進一步壓實“關鍵人員”安全責任,抓牢抓實各級管理人員、班組長、安檢員、瓦檢員等“關鍵人員”崗位責任製的落實情況。加大關鍵環節管控力度,重點盯守關鍵地點、重點頭麵、偏遠地區施工地點措施落實、站位管理,把“安全隱患零容忍”全麵落實到現場安全管理中,從源頭抓好安全隱患整治,堅決做到“不安全不生產”。
抓“管理”。該礦將“明確標準抓執行”作為安全管理的重要抓手,全礦各專業積極推行規範化管理,明確施工標準和工作流程,杜絕標準意識低等現象,切實練好基本功。同時,積極構建職責明晰、分工明確的安全管理機製,以抓落實為突破口,重點抓層級管理,發揮科室作用,形成主要領導抓決策、分管領導抓係統、業務科室抓管理、生產區隊抓執行的管理模式,推動安全管理水平整體升級。