為切實增強安全意識，築牢安全理念，晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司部室(區隊)充分利用公司調度晨會、作業會、班前會、收班會逐條全方位、多層次對《條例》進行解讀，通過領導幹部帶頭學、管理人員深入學、生產人員重點學、共同推動《條例》學習貫徹做實做細、落地落實，紮實做好各項安全生產工作，真正做到防在前、想在前、做在前。
該公司同時結合國務院安全生產安委會《關於防範遏製礦山領域重特大生產安全02manbetx.com 的硬措施》文件精神，進一步壓實安全責任，嚴格生產過程中各環節、各工序管控，重點加強重複性生產過程管控，抓好風險點、關鍵點、關鍵崗、關鍵人的管理;重點檢查01manbetx 措施落實、安全確認、風險交底、安全防護、不安全行為等情況，推動安全模式向事前預防轉型，從源頭上防範化解重大安全風險，盯重點、補短板、強弱項，不斷完善現場安全風險分級管控措施，實現任務分級、風險辨識、措施落實“三個到位”確保安全風險得到全麵、動態、持續識別和控製。在生產過程中，安檢員、瓦檢員和跟班隊長對工作麵“一通三防”、頂板、機電、運輸、大型提升設備等係統進行不間斷巡回檢查，及時排查作業現場可能出現的各種隱患，對檢查出的隱患按照“五落實”原則處理，並進行回頭看，確保安全措施落到實處。為企業高質量發展提供堅強的安全保障。
