陝煤集團神木檸條塔礦業有限公司綜采三工區：深挖內潛，巧握“錢袋子”，緊日子也能過好
今年以來，綜采三工區牢固樹立以“緊日子”過“好日子”理念，精準聚焦成本控製，積極挖增效潛力，巧施妙手握緊“錢袋子”，多點發力擰緊“總閥門”，以更加堅定的決心和力度推動降本增效工作落到實處、深入骨髓、生根發芽。
強引領，宣傳教育“強”意識
思想是行動的先導。綜采三工區充分發揮宣講引領作用，開展形式多樣、內容豐富的宣傳活動，每月末通報各工種材料消耗考核獎罰，成本管控與員工工資掛鉤，將降本增效理念深植每名幹部職工心中，進一步激發全員責任意識、經營意識、發展意識，助力公司提質增效。
該工區組織開展“我為公司節約每一分錢”大討論活動，引導職工充分認清當前形勢，通過算成本賬、經濟賬、修舊利廢賬，樹牢“節約就是最大效益”的觀念和意識，讓節約成為習慣，讓創效成為本能。
抓源頭，嚴抓嚴管“控”成本
麵對嚴峻的生產經營形勢，綜采三工區直麵問題和困難，堅持把成本管控貫穿生產經營全過程，把每一分錢都用到關鍵點、花在緊要處。
該工區始終堅持“大處著眼、小處著手、優化措施”的成本管控思路，對各工種、各崗位等實施“全覆蓋、網格化”檢查，全麵杜絕各類材料浪費。建立材料交舊領新台賬，每月對各崗位的材料物資從計劃、領用、使用、結餘進行全方位、全過程的跟蹤管理，做到“人人頭上有指標，人人算好成本賬”。
針對近期過地質變化帶，截齒更換頻繁、消耗量大的實際情況，通過現場對比各種截齒磨損消耗情況，選用耐磨性好、硬度高的截齒，避免了產生不必要的消耗，同時針對前後滾筒截齒磨損程度的差異使用不同廠家的截齒，做到設備工況和材料節省兼顧，四月對比三月截齒消耗減少了86箱。
重實效，修舊利廢“增”效益
能修複的絕不拋棄，能利用的絕不浪費。綜采三工區充分利用廢舊材料，頻頻亮出實招硬招，全力打好降本增效攻堅戰。堅持“大變小”“長變短”“彎變直”“壞變好”“舊變新”的原則，通過對廢舊物資進行回收、加工和再利用，讓廢舊材料、設備配件煥發新生，最大限度發揮廢舊材料的“剩餘價值”。
該工區還根據員工需求，利用更換的廢舊截齒、銷子等為職工焊接工具小錘共計20餘把，使用起來方便趁手，得到了檢修班員工的一致好評;通過使用廢舊皮帶對工作麵支架進行保護，減少了矸石飛濺對支架立柱和帶電設備的損傷，避免了不必要的材料消耗。
