今年以來，神南產業發展公司搬家中心特種車二隊多措並舉認真做好安全生產工作，以如履薄冰的心態持之以恒抓好安全生產，順利完成上半年生產掘進任務，為全年的安全生產任務開好頭、起好步。
嚴格安全管理。該中心特種車二隊認真做好安全教育工作，將職工安全意識提升作為重點工作之一，充分利用班前會加大對職工的安全教育，引導職工克服浮躁情緒和鬆懈僥幸心理，以良好的精神狀態投入工作。結合周五安全教育學習會，開展典型02manbetx.com 案例宣講活動，擴大宣傳教育的覆蓋麵和影響力，以02manbetx.com 教訓為戒、剖析02manbetx.com 根源、闡明02manbetx.com 教訓，增強全員安全意識和自保互保聯保意識，營造“安全為天，齊抓共管”的濃厚氛圍。同時，深入落實管理人員帶班、跟值班製度，明確到人、責任到人。及時做好職工的思想疏導和跟蹤幫教等工作，從源頭上消除不安全因素。
做細安全培訓。該中心特種車二隊通過利用班前會、周五安全例會組織職工學習安全法律法規、觀看警示教育片，促使幹部職工認真吸取各類事故教訓，深刻反思、警鍾長鳴真正做到人到崗、心到崗，在其位、負其責，有效杜絕“三違”現象發生。始終把安全工作擺在生產過程中的第一位，共同謀劃、共同實施，嚴格執行各項規章製度和01manbetx 措施，杜絕危險冒進和蠻幹盲幹行為，真正將安全生產理念牢記在心上，落實在行動上。同時，加強各崗位安全操作考核力度，進一步使安全管理工作製度化、程序化、規範化運行。
強化安全檢查。區隊領導圍繞安全隱患、設施完整、“三違”情況、生產標準化、現場管理等方麵進行全麵深入徹底的檢查，列出問題清單，抓好整改落實，提升安全管控能力。尤其是在交接班等薄弱環節、重點崗位、不安全人等容易出現的管理盲區，實行包區、包崗、包人，強有力地推進“管理無盲區、安全無隱患”的良好態勢。除此之外，區還組織開展專項檢查，對生產區內重點區域、重點部位等進行全麵排查，以安全大檢查、隱患大排查等專項行動為抓手，突出做好頂板、防突水、機電設備的隱患排查，持續抓好工程質量、設備設施等生產工作現場的隱患整改工作，消除各類隱患，確保安全生產。
