冀中能源邢礦集團金穀煤業修舊利廢讓廢棄物煥發新生

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業修舊利廢讓廢棄物煥發新生

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業紮實開展修舊利廢工作，將修舊利廢當作一項重要舉措，最大限度降低生產成本，助力企業降本增效。

　　該公司規範完善物資回收、修舊利廢管理辦法，對各種廢舊設備、材料等進行修複利用，充分挖掘其剩餘價值。提高物資回收、修複、領用和再利用率，規範材料回收、修舊利廢管理程序，對全礦廢舊物資進行清查、摸底、鑒定，按可重複投入、內部修理複用、外委修理複用、報廢物資四類進行統計;對於已回收物資，要求相關責任人進行整理歸類、分類存放，建立廢舊物資回收、修複、驗收、領用、出售明細台賬等。此外，為摸清全礦“家底”，對庫房、各區隊工房進行了多次整理，並對材料設備按照類別、型號、使用價值等進行細化分類，建立台賬。

　　該公司圍繞“五小”創新管理，鼓勵職工開展小發明、小革新、小創造活動，對所有修舊利廢、回收複用的創新項目進行考核獎勵，對廢舊物資修複後達到一定使用要求的，參照原值進行相應計價結算。通過“誰維修、誰負責，誰節約、誰受獎”的工作機製，激發了職工修舊利廢的工作熱情，使“修舊利廢就是創收”的理念更加深入人心，實現了由“要我幹”到“我要幹”的轉變。

　　該公司加強修舊利度，建立設備使用、維修、維護保養管理辦法，堅持“預防為主、以維代修”原則，製定“清單式檢修”和“五定潤滑原則”，針對架空乘人裝置、主通風機、副井無極繩卡軌車、原煤與矸石運輸係統等大型國定設備製定專項保養、檢修計劃，進行日、周、月檢，加強維護、巡查、保養工作，增強設備穩定性，降低機電設備維修率。

　　(楊紅傑)