晉能控股煤業集團和創實業發展公司 做好防汛工作 確保安全生產
當前正值“七下八上”防汛關鍵期。和創實業發展公司壓實安全主體責任,對安全度汛工作再部署、再細化,對防汛薄弱環節進行再排查、再整治,加快補齊短板弱項,真正把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力,確保平穩安全度汛。
堅持底線思維,繃緊“安全弦”。該公司著眼《關於認真做好2024年雨季“三防”工作的通知》,從嚴從實從細落實防範措施,細化各類應急措施,壓緊防、減、救全鏈條責任措施,督促指導各基層企業聚焦防汛保供責任,著力完善應急指揮機製,完善帶班值守製度和應急預案,製定迎峰度汛工作方案,備足防汛物資和設施,密切關注氣象信息,積極應對連續強降雨可能導致發生的倒灌、內澇、滑坡、雷電大風帶來大麵積停電等情況,全麵加強安全生產,切實維護職工生命安全和國家財產安全。
做好隱患排查,築牢“防汛堤”。該公司著眼極端災害防範應對,超前部署,提前預判,做好防預工作。加強隱患排查治理工作部署,強化基層應急基礎和力量,圍繞臨邊臨水臨坡生產廠區、車間、工程項目等,抓緊組織對重點區域和關鍵領域迅速開展風險隱患排查整治,對生產車間外牆及辦公區屋頂等區域進行修繕維護加固,對生產設施基地內的溝渠進行了全麵清理。嚴格按照防汛的規範要求,強化巡查防守、預報預警、防汛物資、應急準備、搶險救援等措施,著力提高防災減災救災能力,全力築牢企業安全防線,確保安全度汛。
開展培訓教育,織密“平安網”。該公司緊密結合防汛工作特點,突出針對性和實效性,加強對全員紅線意識、風險意識、憂患意識和底線思維、極限思維的警示教育。圍繞防汛工作長效機製、基層應急能力建設等內容,著重對防汛基礎知識、氣象災害防禦、搶險救災減災避險規範等內容,結合具體案例從不同的層次、不同的角度對防汛工作進行了宣傳培訓,進一步提高了幹部職工防汛意識和應急處置能力,牢牢把握工作主動權。