峰峰集體羊東礦營選科緊緊圍繞“抓重點,嚴過程,保安全”的工作思路,抓實抓細抓嚴過程管控,確保實現安全生產。
該科堅持從嚴管理,加大對薄弱單位、薄弱環節、薄弱人物、邊遠地點和零散崗點的監督檢查力度,堅決開展對“三違”行為整治活動,規範職工安全行為。按照“誰上崗、誰管理,誰指揮、誰負責”的原則,嚴格執行各級管理人員的跟班、值班、帶班製度,做好值班時的應急處理工作,對上級安排的每一項工作做到責任人員、工作要求、完成期限、監督 “五落實”,確保工作落實到位。推行早會“安全風險預警”製度,每天早會彙報當天風險管控重點。每周組織開展一次全麵的隱患排查,對存在的主要問題和薄弱環節,做到排查到位、消除到位、整治到位,做到“責任、措施、人員”三落實,確保把各類隱患消滅在萌芽狀態。
該科堅持對月度工作任務下達分解落實表,使各項任務有人管、有人抓,使各個環節的工作不斷檔、不落空,緊盯不落實的事,倒查不落實的人,對違規違紀現象嚴肅查處,全麵夯實安全管理基礎。
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班組安全文化建設