麻家梁煤業公司加大人才培養力度,全麵實施人才強企、科技興企戰略,著力建設一支高質量人才的“硬核隊伍”,全麵激發企業內核動力,提升企業競爭力。
該公司建立“培養人才、愛護人才、尊重人才、重用人才”的人才機製,對員工進行全方位立體式的培訓,積極開展各類崗位練兵、技術比武等活動,切實提高員工的思想素質和專業理論水平,引導員工立足崗位獻才智做貢獻。采取請進來,走出去的方式,定期組織專家學者到企業傳經送寶,定期組織科技人員深入到廠家、院校,學習取經,開闊視野,提高業務水平。此外,他們還選拔出一些技術水平高、能夠熟練操作設備和排除故障的大拿、尖子,采取拜師學藝、導師帶徒等方式,進行傳幫帶,讓一些有誌青年在學中幹、幹中學,使其盡快掌握機器設備的維修技術和操作技術。
與此同時,他們通過“以考促學”的形式,每月開展井下員工安全知識上機考試,促進學習效果提升,檢驗員工對崗位專業知識、01manbetx 01manbetx 和安全應知應會的掌握情況。本著公平、公正的原則進行打分排名,並將比賽成績作為員工評優評先的主要依據,掀起了學技術、鑽業務、比技能、當標兵的學習熱潮,調動了全員認真學技術、練本領的積極性,為人才成長蓄足發展動力,促進員工技能提升,更好地服務於礦井安全生產。
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強化素質促提升 技能培訓出實招
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