“我這個月‘三違’沒有積分。”
“我加了1分，積分又多了，要注意了。”
在任樓礦通勤班車上，職工們互相討論著自己的“三違”積分，有喜有憂，但也警醒職工要時刻杜絕“三違”行為，做到安全生產。
職工口中的“三違”積分是該礦施行的“三違”累積記分製度。該礦直麵解決安全管理難點堵點問題，創新施行“三違”累積記分製度，持續引導職工學規範、養規矩、正行為，“三違”管理取得較好效果。
據了解，自實施積分製考核以來，安監處建立台賬對全礦職工“三違”累積記分進行全麵管理。積分製的實施，使管理人員不當“甩手掌櫃”，積極主動加強現場走動式管理，從一定程度上遏製了習慣性“三違”的發生。同時，該礦還將安全生產積分最終排名作為選人用人和評先述優的重要依據，進一步激勵管理人員腳踏實地自覺履行安全監管職責，深入現場一線抓安全、解難題，不斷提升自身安全管理水平，確保本職工作範圍內的安全生產，從而提升礦井整體安全水平。
“三違”積分製施行以來，職工們紛紛打起自己的“小算盤”，開始認真考慮“三違”記分達12分以後對自己工資、獎金產生的一係列影響，為避免自身經濟利益受到損失，大家在工作中遵章守紀、規範作業意識不斷增強，學規範、養規矩、正行為蔚然成風，也間接實現思想上從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
日前，該礦職工乘坐猴車不規範、安全帽不係帶、便攜式甲烷測定器不開機、勞保用品穿戴不齊全等習慣性違章已徹底得到整治。
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