鶴煤九礦壓實安全生產責任確保安全生產平穩有序

　　九礦結合治本攻堅三年行動方案工作要求，在剛性抓宣貫、抓作風、抓落實上狠下功夫，全麵壓緊壓實安全生產責任，確保安全生產平穩有序。抓宣貫強意識。該礦利用早調會、周例會、進班會等時間，組織開展分級宣講活動，集中對《關於防範遏製礦山領域重特大生產安全02manbetx.com 的硬措施》(簡稱“八條硬措施”)、“八條硬措施”解讀、《“學鐵規、明責任、硬落實、保安全”專項活動方案》等係列文件進行宣傳貫徹，讓職工真正認識到推動“八條硬措施”落實的重要意義，清楚安全工作應該幹什麼、怎麼幹、幹到什麼程度、不幹怎麼辦，進一步樹牢安全“紅線”意識、責任擔當意識，切實做到學鐵規、知鐵規、明鐵規、守鐵規。

　　抓作風強管理。該礦壓實各級安全管理責任，聚焦生產中存在的薄弱環節，開展“橫到邊、縱到底的全方位、無死角”風險隱患排查，從源頭全力管控安全風險;嚴抓現場生產組織，加大超前支護、頂板完好等環節控製，促進現場安全生產標準化再提升;要求各基層單位認真對照專項活動方案開展自我檢視，03manbetx 本單位當前安全生產形勢，查找自身安全生產存在的薄弱環節和突出問題，迅速行動起來，采取針對性措施，嚴防各類02manbetx.com 發生。

　　抓落實強執行。該礦牢固樹立安全“紅線”意識、底線思維，進一步細化完善“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產工作體係，以落實安全“網格化”管理為軸心，建立領導幹部動態掌握現場風險、盯靠重點區域的長效機製，著力構建上下聯動、縱向閉合、橫向耦合的安全履責網格，加大管理人員下井次數、帶班時間、抓“三違”指標等考核力度，確保現場管理到位，以責任製落實全麵提升執行力，以強硬執行力促進安全生產，全麵夯實安全發展根基。