冀中能源邢礦集團金穀煤業精準發力保障煤質提升收益水平

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業精準發力保障煤質提升收益水平

　　長期以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業牢固樹立“煤質就是市場，煤質就是效益”的管理理念，不斷提高煤質“含金量”，不斷提升收益水平。

　　該公司以提高經濟效益為目標，嚴格做好煤質源頭管控。結合技術部根據地質預測預報，提前製定過構造專項措施，技術部、調度室、綜采隊每周四安排專人到工作麵測量采高並預測煤層走向，繪製素描圖指導工作麵回采。在10905工作麵煤層和夾矸正常段控製割煤見頂見底，煤層變薄或夾矸變薄時采高不大於2.4米的最低過采煤機高度，最大限度減少割底，降低原煤灰分;針對10905上順挑頂和11102留巷臥底等巷修產生的矸石一律裝罐升井，嚴禁混入煤流，減少對煤質的影響。結合井下地質構造情況，及時采取分裝分運措施，將碴塊、矸石分倉分運至地麵矸石倉，從源頭控製原煤質量，保證煤質穩定，此外，加強各生產單位安全生產標準化工作管理，生產過程中產生的各類髒雜物要安排專人清理，嚴禁進入煤流係統。

　　該公司加強洗煤指標管控，根據井下回采作業計劃，充分利用原煤倉儲能力，最大限度做好原煤裝倉、配洗工作。洗煤廠嚴格工藝流程管理，通過增加采製化頻次，確保全時間段掌握產品信息，進一步加強對精煤產品的化驗檢測力度，用數據指導現場生產，精準管控生產指標穩步提升，最大限度提高精煤回收率。嚴格把控藥劑等消耗品的使用量，采取技術人員跟班指導、考核的方式規範崗位司機的操作，努力提高洗選水平和產品質量。加強煤炭銷售，抓住大客戶，拓展新客戶，增加銷售渠道，同時提高客戶服務質量，以優質的服務促進銷售，確保產銷平衡。

　　該公司本著對客戶負責的原則，從源頭上狠抓煤質管理，全過程進行監管，科學提取煤樣，不斷提高煤質。為保證化驗數據的準確性，全麵加強采製化管理，細化采製化各環節每一個操作步驟，形成了統一規範的采製化標準，提高了檢測結果的穩定性。同時，優化洗煤工藝，結合客戶實際需求，有針對性地實施配煤入洗，千方百計提升煤炭質量，以優質的煤炭質量和信譽贏得市場和客戶的認可，最終實現產銷兩旺的良好結果。

　　(楊紅傑)