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鶴煤三礦答好材料成本管控“算數”題

作者:楊建美 2024-08-21 11:40 來源:狗万manbet官网 鶴煤材料成本算數

  鶴煤三礦答好材料成本管控“算數”題

  8月21日,鶴煤三礦牢固樹立“過緊日子”的思想,從嚴從緊加強材料成本全過程管控,積極優化礦內部材料調運,規範源頭管理與結果考核,以實際行動踐行低成本運營理念,

  加強材料成本全過程管控,把“預算數”落在關鍵點。該礦進一步出台《降本增效工作安排意見》,加強材料定額計提與分配,嚴格實行審批程序,抓實搬家精細化管理、定額管理、修舊利廢管理三個方麵,製定流程、標準、表單,將材料使用情況按照材料定額檢查表,做好對照檢查,確保材料定額使用。

  優化礦內部的材料調運,把“預存數”搬出材料庫。該礦著力讓庫房裏的材料“流動”起來,規範倉儲行為,合理儲備物資,減少資金占用,保障材料足額、高效用於生產環節,最大限度盤活物資。該礦規範物資采購招投標管理,降低采購成本。對庫房進行盤點,加強出入庫管理,通過聯網管理實現物資靈活調用,降低庫存。

  嚴格過程管理與結果考核,把“使用數”聯掛工資表。該礦嚴格把牢關鍵環節的物資使用情況管理,細化到具體工作步驟中進行打分,對超預算情況03manbetx 原因並進行考核。對低於預算情況,總結經驗,並對相應單位和人員給予獎勵。對修舊利廢工作實施精細化管理,堅持“能自修的絕不外委”,實行加工製作和維修審批及驗收流程,精算維修加工成本賬,落實人員工資計件結算和考核製度,確保降本增效工作落在“數”上,推動材料成本管理實現全過程精細化管控。

  鶴煤三礦 楊建美

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