寧煤公司洗選中心為解決隱患排查整治落實不到位和排查頻次多、車間負擔重兩個方麵的弊端,片區推行新的排查製度,一是完善隱患排查流程,嚴格按照製定檢查計劃和檢查清單、確定檢查人員、持表檢查並記錄、彙總形成“五定”整改表和總結03manbetx 報告的流程,形成閉環排查體係,著力於完善檢查計劃與清單精準製定、檢查問題實時通報與總結、問題整改現場落實、管理短板全麵幫扶指導、績效考核嚴格準確,確保隱患排查治理的效果。
二是整合業務保安部門資源,以月度為檢查周期,將各業務保安月度檢查項目融合到隱患排查項目中,強化專業職能,統一行動,分工檢查,既節約了人力,減少了檢查頻次,又充分發揮出專業優勢,保障排查問題的質量。
三是將內頁資料檢查納入隱患排查項目,補齊短板,促進了檢查人員、車間管理人員學習標準、對照標準檢查的積極性。
四是引入亮點推薦環節,不僅要發現基層單位安全工作的問題,還要對安全質量標準化工作中的有益做法予以鼓勵推廣,進一步激發車間主動作為的積極性。
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