近期以來，準備隊結合本隊班組管理工作實際，認真落實安全生產管理責任，建立健全班組安全文化建設各項管理製度，以各種形式夯實班組安全管理。
該隊針對班組管理工作中存在的“短板”，積極探索班組管理工作的新方法新途徑，進一步落實班組安全管理責任，嚴抓班組安全文化建設，建立健全班組安全文化建設各項管理製度，形成責權分明、運作有序的班組安全文化建設管理體係，始終做到有安排、有活動、有記錄、有考核、有評比。堅持班組職工安全學習教育和培訓常抓不懈，廣泛開展安全提醒教育“安全六預”教育及“每日一題”“每日一講”“每周一案”“每日一問”等活動，積極推行“白國周管理法”、班組安全評估及班組考評管理，強勢推行安全雙述活動，增強了職工在井下現場作業的責任意識，夯實了職工班前、班中、班後安全基礎，進一步規範了職工安全行為，提高了職工技能，嚴防了各類“三違”現象的發生，促進了安全生產。
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淺秋微醺
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準備隊狠抓安全管理不放鬆
