近年來，檸條塔礦業深入實施人才強企戰略，切實做好“引用留”三篇文章，以人才集聚促進企業高質量發展，為培育新質生產力蓄勢賦能。 敞開懷抱——引才
高帥，90後，剛進礦被聘任為見習班組長，一年後被公司正式聘任技術員。據悉，那年和他一批晉升的一共有8人，“尖子生”剛進礦就有如此快的晉升之路在以往是不常見的。
全日製碩士研究生及以上學曆的，試用期可直接享受見習技術員待遇。原始學曆為一類本科，且從事一線工作，試用期滿經考核優秀的享受見習技術員待遇。檸條塔礦業公司下發這個文件後，該公司的招聘變得熱鬧起來。
該公司格外注重大學生職工的培養，將剛入職的大學生全部分配到井下生產一線跟班見習，構建了‘公司、區隊、班組’的三項培訓機製，並為每一名新職工標配三位經驗豐富的師傅，均衡搭配給予針對性技術指導。
給新員工敞開懷抱，老員工得有出路。該公司總結出的班組長公推公選十步法，給有能力的老員工開辟晉升之路。凡是35周歲以內，大專以上學曆，具有3年以上工作經驗條件的都可報名選聘崗位上的空缺班組長職位。
據了解，近年來，該公司所有班組長都是通過公推公選產生的。這種選聘機製，帶動了班組管理的熱情，提升了班組成員的能力。 搭建舞台——用才
8月15日，第十六屆全國煤炭行業職業技能競賽的好消息不斷傳來，公司評選的選手，一人獲得瓦斯檢查工一等獎，兩人獲監測監控三等獎，成績十分耀眼。
從工人到國賽“尖子生”，每一步的路，離不開公司搭建的“養人”平台。日常建立“培訓、競賽、晉級”三位一體的競賽體係，動態管理技能人才隊伍。定期選拔，為競賽鋪好“路子”。
建立了創客總站、創客工廠、實操平台和勞模技師創新工作室等創客工作平台，為職工搭建創新成果展示交流平台，動員所有職工，踴躍投身創新創造熱潮。據統計，每年公司人均完成雙創項目達12個。全年累計可申報2000多項，參與率和應用率均超過90%。
截至目前，該公司累計培養出三秦工匠2名、國家級技能大師3人、全國技術能手5名、陝西省技術能手4名。 真金白銀——留才
“高、精、尖、缺”人才到礦可優先享受“單人單間”，在加強基礎服務的同時，實施地麵、井下輔助及采掘一線人員薪酬分配比例按照1:1.5:3比例執行。
該績效考核推行後，今年有15名二線輔助單位優質人才資源向采掘一線缺員單位回流，有效地緩解采掘一線缺員問題。薪酬與各項評優機製相結合，構建了待遇、榮譽等全方位激勵機製，在留住人才、用好人才上全麵發力，進一步實現了人才強企戰略目標。
水積而魚聚，木茂而鳥集。檸條塔礦業正以更積極的人才政策，更務實的工作機製，更舒心的人才環境，著力集聚各方英才，努力打造人才集聚、積極向上的活力礦區。
