今年以來，檸條塔礦業公司膠輪車運輸工區立足工作實際，以降本提質增效為目標，強化全員成本意識、加強燃油消耗管理、鼓勵全員創新等措施，全麵推進降本增效工作深入開展。
充分利用智能化車輛運輸管理係統，實時監控膠輪車的位置和運行狀態，精確計算每輛車的運輸任務量和行駛路線，優化車輛的使用效率，最大程度地減少了不必要的行駛裏程。結合生產需求，合理安排運輸任務和車輛調配。這樣不僅提高了運輸效率，減少了車輛的空駛率，還降低了燃油消耗和運營成本。此外，該工區還與其他部門密切配合，實現信息共享和協同工作，確保運輸工作的高效銜接。
定期對膠輪車進行全麵檢查和維護，及時更換磨損的零部件，積極探索新的維修技術和方法，降低維修成本和時間，確保車輛始終處於良好的運行狀態。為每一輛膠輪車建立詳細的檔案記錄，包括車輛的型號、生產日期、使用情況、維修記錄、油耗等信息。通過對這些數據的深入03manbetx ，及時發現車輛存在的潛在問題，並采取針對性的措施進行解決。同時，加強對駕駛員的培訓和管理，定期組織安全駕駛培訓和技能提升課程，提高駕駛員的專業素養和安全意識，減少因操作不當造成的車輛損耗和能源浪費。
以高效解決安全生產難題為導向，鼓勵廣大幹部職工發揮聰明才智，依靠創新保質量增效益。注重培養員工的成本意識和創新精神，鼓勵員工提出合理化建議和創新方案。修改完善《膠輪車運輸工區“全員雙創”管理辦法》，對表現優異的職工進行獎勵，調動廣大職工參與技術創新立項攻關活動的積極性。充分發揮人才優勢，利用好“師帶徒”、崗位練兵等活動，對車輛、設備進行科學研判、細致03manbetx ，在此過程中，使職工的發明創新能力得到顯著增強，技術實操水平及業務綜合素養得到明顯鞏固和提升。截止目前，該工區安全高效的完成了各項工作任務，車輛維修費用、燃油消耗相比去年同期大幅下降。(李鑫)
