“7月以來，已轉發推送安全風險預警、災害提示及風險提示71條。”
在“七下八上”防汛關鍵期，麵對嚴峻複雜的防汛形勢，川煤集團恒升公司進一步強化底線思維，以“時時放心不下”的責任感，把安全責任和行動落實到防汛關鍵節點，切實抓好項目部安全防汛工作，確保平穩度汛。
層層施壓，責任意識“不斷層”
麵對汛期，恒升公司各級成立了專門的防汛工作領導小組，進一步明確責任分工，各單位各司其職、各負其責、密切配合、協同作戰。
一段時間來，各單位通過及時召開專題會議，階段性03manbetx 研判防汛形勢，對防汛工作進行詳細安排部署;同時，各單位切實加強汛期安全督導，紛紛安排人員深入各項目工程現場開展安全檢查。裝備檢測公司和勘設公司技術人員還組成聯合檢查組，對承接多個隧道項目進行安全把關。
為壓實全員安全責任，恒升公司還建立了聯動機製，各項目部在嚴格執行項目負責人製的基礎上，劃定“責任區”，建立“標準尺”，細化每名人員具體職責，實施責任區域負責製，推動構建“層層負責、人人有責、全員盡責”的防汛工作格局，形成防汛工作合力，有效提升防汛保障能力，齊心協力織密“防汛網”。
細化落實，隱患治理“不斷檔”
恒升公司積極落實防汛要求，認真紮實開展項目部汛期風險03manbetx 和隱患排查治理，嚴格落實風險防範和隱患治理措施，加強對項目部現場和隱患排查治理工作。
一方麵重點對排水係統、邊坡防護、電氣設備、積水點以及臨時用電、防汛設施等重點部位和環節進行拉網式全麵檢查，不留死角、不留盲區，及時發現並整改存在的問題，徹底打通堵點、消除盲點。截至目前，各級已開展防汛安全檢查27次，排查整改隱患27條。另一方麵，加大監管力度，勤抓嚴管，通過落實專人、專人專管的方式，持續加大對重點部位、薄弱區域、關鍵環節的巡查力度，及時查找苗頭隱患，及時進行風險預控，切實將防控措施與現場精準對接，創優安全環境。
與此同時，建立“雨前、雨中、雨後”排查巡查工作製度，以“關鍵時刻用得出、頂得上”為要求，督促項目部人員落實職責，發現問題第一時間處置並上報，確保防汛備汛工作有序推進。
統籌聯動，安全教育“不斷線”
以“訓”備“汛”是先手棋，同樣也是關鍵棋。恒升公司各級通過舉辦專題講座、開展培訓班、推送宣傳資料、以“檢”代“培”等多種方式開展宣傳教育，向項目部人員係統講解防汛工作基本常識、重點內容、基本流程、應急救援等方麵知識，使職工們熟悉並掌握地質、氣象災害的識別方法和防禦措施，不斷增強安全意識和自我保護能力。
針對應急能力訓練，各項目部模擬山洪來襲、泥石流滑坡等場景開展防汛應急演練，重點圍繞防水避災、人員疏散、避險逃生、物資轉移等應急處理能力提升進行專項訓練，以此來檢驗和提升各項目部的應急處置能力。
在學習的同時，持續鞏固學習教育工作成效，注重經驗總結。一是對防汛工作開展情況進行“回頭看”，對防汛工作中存在的問題深度研討03manbetx ，總結經驗，推廣好的做法;二是開展警示教育，組織觀看四川地質災害防範警示教育片等，通過觸目驚心的02manbetx.com 案例從心靈深處警示提醒項目部人員;三是對演練情況進行總結與評估，03manbetx 演練過程中的不足與缺陷，進一步完善預案。
響應及時，應急管理“不斷鏈”
數次有效撤人的背後是恒升公司嚴守紅線、不蠻幹、不僥幸的責任擔當。汛期以來，恒升公司時刻堅持以聞“汛”而動的危機感、緊迫感，強化預警預報，第一時間對各項目部進行風險提示，各項目部也切實做到了“三避讓、三撤離”。
為抓好汛期安全風險防範工作，恒升公司未雨綢繆、仔細研判、及早部署，在各級安排專人動態跟蹤氣象信息，並與項目各方通力協作，密切關注雨情、水情、汛情和天氣變化，在此基礎上，加強汛期調度，合理安排工作進度，積極應對極端天氣和各類災害。在項目部建立汛期24小時值班值守製度以及停工撤人相應機製，全員時刻處於“戰備”狀態，對重點部位、關鍵環節開展不間斷巡查，發現異常立即報告;在收到極端天氣和災害預警信息後，及時應急響應，視情況組織撤人，保障項目部人員安全。
據悉，恒升公司各單位還為項目部均配備了各類防汛應急救援物資和設備，並定期對物資進行檢查和維護，保證設備物資儲備完善、安全有效、隨時可調用，為科學防範和應對突發事件提供有力保障。
截至目前，恒升公司各項目部防汛工作紮實有效，保證了各項目安全穩定推進。麵對容不得半點鬆懈的防汛安全形勢，恒升公司將始終保持高度警惕，持續加強人員管理和教育培訓，不斷完善防汛措施，做好後勤保障和應急處置，確保安全度汛。
