三季度以來，檸條塔礦業公司安檢工區念好“穩、嚴、實“三子訣，堅持以穩字當頭、嚴字為先、實字托底，把風險隱患排查整治覆蓋安全生產管理全過程，從源頭抓好整改落實，壓實安全責任，實現管控加碼，確保礦井安全生產。
該工區緊密結合當前重點工作，抓住安全穩定、有序推進的關鍵點，嚴格監督落實領導幹部值班帶班製度，雷打不動落實每月井上下、全覆蓋的安全大檢查製度，堅持日常安全巡查、專項檢查、突擊檢查不斷線，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和生產銜接環節的管控，確保現場監管、隱患排查治理、問題整改貫穿始終，保持安全生產形勢持續穩定。
以強化細節管控和夯實安全基礎為抓手，開展重點崗位、關鍵環節、特殊時段的排查辨識，利用定期檢查與隨機抽查相結合、走動式管理和現場監督管理相結合的方式，重點對頂板管理、地質防治水、輔助運輸、機電管理、綜合防塵等重點工作進行全方位“掃描”。堅持問題導向，瞄準隱患排查問題集中點、管理薄弱點，深入查找安全隱患和短板問題，不斷提升對薄弱時段、薄弱地點的預防性管控，對隱患實行“排查、登記、整改、驗收銷號”的全過程閉環管理，實現問題精準治理，隱患源頭控製，全麵封堵管理漏洞。
全麵開展年度安檢員素質能力培訓，加強法律法規、01manbetx 措施、崗位作業規範、安全理念等宣貫培訓，提高職工安全意識和業務技能，持續推進“安全微分享”、“安全找茬”、風險預想等活動進一步提升安全管理水平。
按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，保持嚴抓嚴管的工作態勢，持續深化黨員幹部紀律作風整頓，重點加強雙休日、節假日、交接班等時段的安全監管，持續發力狠抓作風建設和履職能力提升，加大考核力度，按照反“三違”、除隱患、抓重點工作落實等任務指標，以轉作風、樹形象、嚴監管、保安全為整體工作思路促進各項工作落實，形成安全閉環管理。
