潞陽瑞龍煤業公司 班前流程標準化 崗前築牢安全線

　　潞陽瑞龍煤業公司以晉能控股集團“136”安全管理模式為統領，切實加強礦井安全管理基礎工作，強化班組班前會管理，規範班前會安全管理流程，嚴格把控班前會召開質量，全麵落實全員安全生產責任製，築牢崗前班前會第一道安全防線，製定下發《隊組班前會標準流程及檢查督導管理辦法》，明確班前會標準流程、開展班前會檢查督促指導。

　　強化班前會內容流程把控。圍繞班前會崗前點名、崗前排查、崗前學習、上班工作安全交底、當班工作任務安排、崗前風險辨識及安全事項強調、互保聯保、安全宣誓將班前會內容細化完善，規範召開流程，提升召開質量。

　　全麵學習織密安全網。重點通過崗前學習、崗前風險辨識提升職工安全操作水平，增強安全防範意識。公司班組班前會組織職工觀看警示教育片，講02manbetx.com 、說觀感;落實“正規操作時時練，關鍵時刻保平安”主題活動，開展關鍵崗位“手指口述”;落實“01manbetx 措施回頭看，細致會審嚴把關”主題活動，對在用作業01manbetx 、安全技術措施選取篇節進行重點學習;落實“人人辨識風險、身邊杜絕隱患”主題活動，根據當班作業現場重點變化、重點工藝、重點場所、重點人員、重點崗位組織進行風險評估，強調管控措施及作業過程安全注意事項。

　　細致管理扛牢安全責任。組織黨員、幹部、職工全員參與班前會安全管理全流程管控，深入班組開展班前會檢查，對照標準流程對班前會召開情況進行跟蹤落實，督促班組落實安全風險辨識管控、02manbetx.com 隱患排查治理等，充分調動職工安全生產的積極性和主動性，實現從他律到自律的轉變。