今年以來,鶴煤六礦樹牢安全生產理念,緊盯全年各項目標任務,統籌抓好安全、生產、經營等係列工作,不斷提升安全水平,夯實礦井安全發展根基。
樹牢安全意識,提升全員素質。該礦持續將提高全員安全素質作為工作重點,利用微信群、微信公眾號發布安全生產相關知識內容,通過“線上+線下”等方式,組織全員學業務、練技能、長本領,努力實現“學習工作化、工作學習化”,開展豐富的安全宣傳活動,組織女工協管員走進區隊班前會,宣講安全生產知識,開展安全知識有獎問答活動,在趣味活動中將安全理念根植職工心中,提升安全意識和安全生產管理水平。
強化製度建設,夯實安全基礎。該礦以“六型班組”創建為抓手,以基礎管理、製度管理為重點,不斷完善班組安全管理製度體係,通過製定和完善班組培訓、學習、民主管理、班組長獎懲等各項製度,進一步明確幹部職工在安全工作中的具體任務、責任和權利,實現了動態管控、職責清晰、責任到人。同時,加大班組建設工作的檢驗力度,通過量化考核和評比,激發職工的積極性和主動性,營造了“比、學、趕、超”的良好氛圍。
創新管理機製,提升安全水平。該礦實行“網格化”精益管理法,構建了“礦領導-職能科室-區隊班組”三級管理體製的包保責任製,將責任落實到每一個層級、每一個崗位、每一位職工,實現對安全生產的全麵覆蓋和精準管控,有效降低了安全02manbetx.com 的發生概率。深入推進安全生產標準化體係建設,紮實開展安全生產標準化達標升級三年行動,積極組織開展井上、井下全覆蓋大檢查,及時排查和消除各種危險因素和02manbetx.com 隱患。