冀中能源邢礦集團金穀煤業深化成本控製實現節約增效

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業深化成本控製實現節約增效

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業致力於將“緊縮開支”的理念貫穿於日常工作和生活之中，不斷推進成本管理細致化，著力挖掘降本增效的潛在點，通過嚴格的成本控製與修複再利用等手段，切實落實節約與提效的實際舉措。

　　該公司加大管理力度，細化任務目標，確保各級責任到人，讓每位員工都肩負責任，心有擔當。公司鼓勵全體員工從自身崗位出發，踴躍參與改革提議，提出合理化建議，加強物資回收與再利用。同時，公司教導員工從小事做起，關注每一個細節，培養節儉習慣，糾正“非自家財物不珍惜”的心態，提升員工對節約成本重要性的認識，形成珍惜每一個螺釘、每一滴水、每一張紙的良好風氣，共同為公司的降本增效貢獻力量。

　　該公司在材料管理方麵，嚴格規範流程，對生產區域領用的材料進行全麵跟蹤和監管，建立詳細的材料領用台賬。實行嚴格的物資領用製度，有效減少了材料浪費和庫存積壓。公司堅持預算管理，實施材料使用分級考核，由管理層嚴格審查，確保材料使用在預算控製之內。此外，為激發員工特別是生產一線員工參與節能降耗的積極性，公司對回收者給予經濟獎勵，讓員工在節能降耗中享受成果。公司還定期03manbetx 材料消耗，盤點物資，執行交舊領新政策，減少新品投入，以提升企業經濟效益。

　　該公司遵循節約優先、效益至上的原則，實施“能用不買新、能修不舍棄”的策略，推動員工崗位修舊利廢，節約成本。公司推廣節約創意和技巧，提高資源利用效率，規範廢舊物資的管理流程，使廢品重獲價值，以實際行動推動企業的降本增效工作。

　　(穀誌方)