新疆哈密巴裏坤銀鑫礦業投資有限公司 “3·3”一般頂板事故案例

　　2024年3月3日12時12分，巴裏坤銀鑫礦業投資有限公司(以下簡稱銀鑫礦業)NA1107采煤工作麵皮帶順槽發生一起一般頂板02manbetx.com ，2人遇難、2人涉險。直接經濟損失320萬元。

　　一、02manbetx.com 單位概況

　　銀鑫礦業位於哈密市巴裏坤縣西部礦區，行政區劃隸屬哈密市伊州區大紅柳峽鄉。礦井是新疆龍煤能源有限公司下屬子公司，企業性質為國有企業。礦井為正常生產礦井，設計生產能力120萬噸/年。礦井營業執照、采礦許可證、安全生產許可證齊全有效。礦井屬低瓦斯礦井，煤塵具有爆炸性，水文地質條件劃分為中等，無衝擊傾向性。礦井采用斜井開拓方式，布置主斜井、副斜井、回風斜井3條井筒。井田劃分為3個開采水平，采煤方法為走向長壁後退式，采煤工藝為綜合機械化一次采全高，全部垮落法管理頂板，礦井通風方式為中央並列式。

　　二、02manbetx.com 直接原因

　　作業人員在頂板破碎的局部應力高度集中區降架作業，未補強支護，圍岩高應力瞬間釋放，造成頂板垮落將作業人員砸壓致死。

　　三、02manbetx.com 間接原因

　　1.技術管理粗放。一是擅自將超前支護距離由《NA1107綜采工作麵開采設計說明書》規定的25m變更為20m;二是未根據礦井“三軟”煤層特征和直接頂岩性、厚度等參數變化情況，製定專項安全技術措施，確保頂板支護可靠有效;三是01manbetx 措施審批把關不嚴，NA1107采煤工作麵超前支護形式先後變更4次，且事故發生時，超前支護為兩種形式，設計選用的φ2mm 鋼絲錨網支護強度低，易斷裂;四是作業01manbetx 中編製的《單元支架安全技術措施》未明確移架、檢修過程中的安全注意事項;未製定更換超前支護形式的安全技術措施，擅自安排人員將單元支架更換為單體支柱;五是未按《強化煤礦錨杆支護巷道頂板管理規定》要求在超前支護範圍等采動應力影響區域加密頂板離層、圍岩表麵位移測點，加強監測。

　　2.現場管理混亂。一是帶班領導未將拉移單元支架作為高風險作業進行管理，未安排專人現場監護;二是單體支柱配鉸接頂梁未安裝水平銷，支護無整體性，頂梁易掉落傷人;三是作業人員未隨身攜帶定位卡，1名遇難人員人卡分離。

　　3.安全管理不力。一是安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製落實不到位，對采煤工作麵超前應力集中範圍頂板安全風險研判不準，未提出有針對性的防範和治理措施。二是未認真吸取“8·21”事故教訓，隱患排查治理仍不到位。針對巷道變形等長期存在的突出問題一直采取被動方式應付，未采取有效措施從根源上解決。三是安全技術措施貫徹落實僅停留在紙麵，現場移架人員未能熟練掌握單元支架操作技能。四是安裝的礦壓及圍岩在線監測係統不能按照監測的離層量與日增量發出預警信息，係統運行不正常。五是設備管理有漏洞，安裝使用的單元支架未取得煤礦礦用安全標誌。

　　4.安全意識不強。一是自保互保意識不強，作業人員對作業區域內存在的安全風險辨識不清，在未進行補強支護的情況下降架作業;二是煤礦重生產、輕安全，對2024年1月工作麵“三角區”頂板垮冒未引起高度重視，未認真03manbetx 垮冒原因，采取有效措施管控。

　　5.上級公司失管失察。龍煤新疆公司對銀鑫礦業失管失察，重生產、輕安全，發現頂板問題仍默許放任生產作業。未安排專人督促自治區“回頭看”檢查發現的支護類問題整改落實;未對銀鑫礦業複工複產檢查驗收，把關不嚴;監管責任落實不到位，對煤礦頂板管理長期存在的安全風險及事故隱患未采取有效治理措施。

　　6.監管執法失察。巴裏坤縣應急局執法人員對銀鑫礦業複產驗收工作中驗收把關不嚴。日常履職管理不到位，對“8·21”事故及春節放假停產後，銀鑫礦業在未取得批複同意生產的情況下擅自進行采掘作業行為失察;對自治區礦山安全生產綜合整治“回頭看”發現的采煤工作麵巷道頂板支護事故隱患，未督促整改落實。

　　四、事故調查處理情況

　　依法對事故煤礦給予罰款的行政處罰，責令新疆公司向上級公司作出書麵檢查，巴裏坤縣應急局向縣政府作出深刻書麵檢查，巴裏坤縣政府向哈密市政府作出書麵檢查。依法對12名事故責任人給予罰款，對12名事故責任人給予黨紀政務處分，並對其中2名事故責任人移送司法機關立案偵查。