在奮戰三季度、衝刺下半年的關鍵時期，山東能源兗礦能源興隆莊煤礦認真貫徹落實公司各項決策部署，堅定走在前列的信心，鼓足攻堅突破的勁頭，拿出狠抓落實的幹勁，聚焦“下半年怎麼幹”，堅守安全紅線，強化生產組織，深化黨建引領，奮力攻堅、全力拚搶，以“時不我待、隻爭朝夕”的緊迫感和“時時放心不下”的責任感，為穩步實現全年各項目標任務奮力走在前。
興隆莊煤礦聚焦安全管理中的焦點、堵點、難點問題，抓細抓實重點工作，防範安全風險，消除02manbetx.com 隱患。嚴格落實“24字”安全生產原則，將“嚴要求、嚴標準、嚴警示、嚴防範、嚴監督、嚴考核”的安全管理理念壓實到區隊和班組，進一步強化全員法規意識、責任意識和落實意識，持續打造自主安全管理體係，確保現場操作零失誤、個人零違章、崗位零02manbetx.com 。堅持以“標準”固根基，以“標準”促安全，抓好《標準化圖冊》現場落實，樹牢一次做對、一步到位、一次做好意識。
常態化開展安全警示教育和業務技能培訓，深入落實風險分級管控和隱患排查治理工作，持續深入開展地毯式、全方位、無死角的安全生產大檢查，消除現場安全隱患，推進安全生產標準化建設動態達標工作。以全員安全生產責任製考核為抓手，一體推進應急值守、隱患排查、督促整改等具體事項，進一步夯實安全管理基礎。
優產提效強運營
興隆莊煤礦把握重點關鍵，理順生產秩序，全麵優化生產布局，緊盯生產組織和設備管理，加強工作麵關鍵狀態控製，提升設備檢維修質量。強化生產過程管控，加大進尺考核力度。優化安裝工藝、做好搬家倒麵接續有效措施，確保安撤工作穩步推進。
錨定年度經營目標不動搖，加強經營管控，真正樹牢過緊日子思想，堅定成本可控、可降，嚴格控製材料費用消耗，把控量本利、產供銷各個環節，精打細算、艱苦奮鬥，把各項措施落在實處。發揮選煤中心礦井經濟效益“倍增器”和“聚寶盆”作用，從原煤生產、運輸、洗選等各個環節保證產品質量。根據市場需求，提高原煤入洗率和選煤質量，確保產銷平衡，效益最大化。堅持“能修舊不領新，能回收不丟棄”原則，從嚴整治“跑、冒、滴、漏”現象，不斷強化職工成本意識和節約意識。
黨建引領促發展
黨建工作做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。興隆莊煤礦持續探索黨建品牌建設新思路、新途徑、新載體、新方法，發揮“同·興”黨建品牌領航作用，積極推進基層黨建工作與安全生產中心任務深度融合，通過黨員突擊隊、黨員責任區等載體，充分發揮黨員先鋒模範作用，帶領黨員在安全生產、修舊利廢、標準化建設等重點工作中攻堅克難，助力各項目標任務完成，不斷提升黨建工作質效。進一步落實“嚴真細實快”作風要求，以“緊而又緊”的態度，狠抓作風轉變，讓真抓實幹成為礦井工作的鮮明特質，推動作風建設常抓常嚴、常態長效。
紮實開展職工思想政治工作，麵對麵解決職工最關心、最直接、最現實的利益需求，多層麵、多渠道了解職工訴求，精準“把脈”職工思想動態。全麵實施“四全工程”，通過開展形式多樣、職工群眾喜聞樂見的活動，不斷提高職工群眾幸福指數。深化“316910”暖陽陽誌願服務機製，全力打造美好興隆暖心誌願服務特色品牌，兜牢守住民生底線，全力推動礦井高質量發展行穩致遠。
