鮑店煤礦五項維權機製力促形成雙向維護好局麵
山東能源集團鮑店煤礦工會從促進礦井和諧穩定、高質量發展的高度出發，以“打造最幸福單位”為目標，及時了解職工訴求、用心解決職工難題，不斷加強維權體製和機製建設，暢通群眾訴求渠道，努力打造和諧穩定的新型勞動關係，較好地實現了對企業和職工權益的雙向維護，礦井呈現出勞資雙方和諧的良好局麵。該礦先後被評為全國模範職工之家、山東省文明單位、山東省勞動關係和諧企業、山東省模範職工之家、山東省廠務公開民主管理工作優秀單位等榮譽稱號。
構建超前預防機製，充分發揮基層調解小組“第一道”防線作用。該礦工會充分發揮預測、預報、預防三級體係作用，每半年召開勞動關係03manbetx 會，對涉及職工切身利益的勞動關係中的熱點、難點、焦點問題進行信息收集、03manbetx 和研究，積極超前預警，及時準確地摸清職工的思想動態，充分發揮基層勞調組織“第一道”防線作用，引導勞調幹部深入排查各類隱患，提高勞動爭議調解質量和效率，及時、公正、合法地調解各類爭議案件，盡量把矛盾化解萌芽狀態，起到了對各類矛盾疏導預防的作用。
構建調處“下訪”機製，杜絕勞動爭議案件形成。該礦工會勞調委堅持“調防結合，預防為主”的方針，積極開展勞動爭議維護穩定預警、勞動法律監督、勞動爭議調解等工作，變“上訪”為“下訪”，把握職工隊伍中的不穩定因素，及時解決因勞動關係不和諧而誘發的各種矛盾。落實了各基層車間勞調小組長為單位勞動爭議調處負責人，積極擔負起勞動爭議調處的職責，深入基層職工群眾中了解情況，對反映的問題和要求，采取說服教育、民主協商的靈活方式，認真負責地予以解決，把絕大多數勞動爭議苗頭問題解決在基層，不僅有效維護了勞動者的合法權益，而且強化了工會組織在勞動維權中的地位作用，2024年該礦杜絕了勞動爭議案件的形成。
構建數字化調處機製，不斷拓展職工維護合法權益的渠道。順應時代發展節奏，發揮互聯網優勢作用，積極推動數字工會建設，“讓數據多跑路，讓職工少跑腿，讓實事快落實”，運行“碼上辦”服務平台，建立“承接、建檔、研辦、督察、公示、回訪”六項工作閉環管理模式，創新性地將數字化平台與工會協商調處職能有機結合起來，形成處置規範、便捷高效，從“指尖”到“心間”的勞動維權新機製。並持續拓展“碼上辦”服務平台應用場景，迭代升級意見建議反饋通道，職工訴求建議實現“一碼聯動、一碼通辦”，搭起“連心橋”，探索出一條有效化解勞動糾紛、維護勞動者合法權益的數字化維權新路子，讓勞動者真正體會到維權渠道數字化帶來的快捷順暢。
構建民主參與機製，深入推進集體合同落實。該礦工會從源頭維護職工權益，按期召開“雙代會”，由職工代表討論審議並票決工資分配辦法、福利費使用計劃等多項涉及職工切身利益的重大事項。嚴格履行礦《集體合同》《工資專項集體合同》《勞動安全衛生集體合同》和《女職工特殊權益保護專項集體合同》，每年組織職工代表巡視督察合同履行情況、職工代表提案落實情況以及職工關心的熱點、難點問題解決情況。深入推進廠務公開“1233”工作運行模式，實行礦、區隊、班長三級公開，職工的知情權和監督權得到了有效落實。
構建職工利益保障機製，深入推進勞動關係和諧企業創建。進一步完善以扶貧送溫暖基金為核心的幫扶機製，積極做好困難職工的調查摸底和幫扶工作，積極開展大病救助，對單親困難女職工、孤、殘、患重病兒童家庭進行走訪慰問，切實為困難職工撐起 “保護傘”。每年組織職工進行健康查體，開展職工職業健康療養，切實關心職工身體健康。持續擦亮“1156”暖心服務品牌，為留守家庭建檔立案，與空巢老人結對幫扶，暖心夏令營堅持為愛帶娃，連續九年開展各類誌願服務3萬餘次，一抹抹暖心紅，讓礦山成為溫暖的“大家庭”。紮實推進“黨員政治生日、職工集體生日、退休人員紀念日”“三個主題日”活動開展，為每名職工過生日，並送上生日蛋糕、電影票和生日祝福為離退職工拍攝並製作了離崗紀念照、發放紀念品，有效提升全礦幹部職工歸屬感、幸福感、獲得感。目前，礦井勞動關係和諧穩定，打造最幸福單位一直在路上。 (王鳳玲)
