今年以來，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司牢固樹立過“緊日子”的思想，緊盯成本控製，深挖增效潛力，加大節能降耗力度，排查生產經營各個環節，吹響提質、降本、增效攻堅戰的“衝鋒號”。
宣傳教育，增強降本共識。該公司在微信公眾號開辟“降本增效”專欄，動態宣傳降本增效經驗做法及典型事件，同步在辦公樓、井口走廊、廣場等地點張貼、播放降本增效宣傳標語和牌板，營造全員降本濃厚氛圍。深入區隊開展“開源節流、降本增效”宣講活動，向員工講清當前形勢，通過算成本賬、經濟賬、修舊利廢賬，引導員工樹牢“絞盡腦汁為礦井節約每一分錢”的觀念和意識，讓節約成為習慣，讓創效成為本能。與此同時，用貼近生活的浪費點排查，讓全體幹部員工更直麵地了解、領會降本增效對於煤礦企業發展的重要意義，動員全體員工進一步增強成本意識和危機意識，堅定信心、攻堅克難，齊心協力推動礦井健康發展。
對標挖潛，降低生產費用。該公司堅持把成本管控貫穿生產經營全過程，深挖內潛，開源節流，把每一分錢都用到關鍵點、花在緊要處。始終堅持“大處著眼、小處著手、優化措施”的成本管控思路，對井下采掘工作麵、零星施工地點、巷道修複等實施“全覆蓋、全時段、網格化”檢查，全麵杜絕各類材料浪費。建立材料交舊領新台賬，對生產班組領用材料物資從計劃、審批、發放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理，做到“人人頭上有指標，人人算好成本賬”。
回收複用，節約使用成本。堅持“零廢棄”理念，堅持有舊不用新，強化廢舊場地揀選工作，加強回收複用，降低新材料投入，對井下的皮帶物料、單軌吊梁、風筒、隔爆水袋、風水管路等可回收複用材料使用及閑置情況每月一排查一統計，通過調劑使用降低材料費用。同時積極想辦法、尋良策，在管理上堵塞漏洞，在挖潛上做足文章，在源頭上杜絕浪費，狠抓修舊利廢工作。本著“能儉不奢、能用不換、能修不買”的原則，把修舊利廢作為降本增效的重要著力點，通過維修讓廢舊組件產生二次利用價值。
(王二仔)
