檸條塔礦業公司掘進一工區：打贏百日安全“主動仗”
當前，掘進一工區以“考核式”安全培訓、“階梯式”壓實責任、“靶向式”現場管理為抓手，精準發力，堅決打贏百日安全“主動仗”。
積極營造“百日安全生產規範”活動氛圍。利用多樣化活動載體，設置“百日安全”倒計時牌、集中發放崗位“明白卡”、開展“我要安全”測評問卷調查等。以學習02manbetx.com 案例視頻為依托，對02manbetx.com 發生的經過、原因和特點進行深入剖析，通過總結02manbetx.com 案例，引導班組成員交流如何采取防範措施，不斷提高員工的安全生產意識。
有針對性的開展安全應知應會、01manbetx 措施、技術管理規範等專業知識培訓，增強員工的崗位預測預想和危險源辨識能力，使員工養成規範作業的安全習慣。同時，結合當前安全形勢，加大“30s盲戴”自救器、手繪避災路線圖、背誦崗位安全生產責任製等考核力度，確保人人過關。
狠抓現場安全生產標準化建設，在設備使用管理方麵采取設備包機與生產進尺掛鉤，向檢修要質量，向檢修要效率，最大限度地保證設備完好率和開機率;生產組織中，合理調整生產工序銜接，以“工作有目標，任務有落實，責任有考核”的方式，層層壓實責任，持續推進任務目標“落地生根”。
以“時時放心不下”的責任感，超前謀劃，緊盯現場施工，在N1121排水巷貫通施工前，超前開展貫通專項風險辨識，製定實施貫通安全技術措施，確保實現精準貫通。每周組織管理人員對運輸係統、支護工藝、掘進設備、現場文明生產等方麵進行一次全覆蓋、拉網式、不留死角的安全隱患大排查，截至目前，查出安全隱患150處，均已閉合整改。
(掘進一工區黨支部 高肖偉 張亞龍)
