今年以來,陝煤集團神木檸條塔綜采二工區嚴格落實標準化流程作業,靶向出擊狠抓“三違”、除隱患、保安全,切實築牢安全生產防線。 對照公司“三違”界定標準,細化明確崗位相關“三違”行為,管控措施和考核辦法。圍繞製度執行與現場管控暴露出的問題,先後組織開展“安全訪談”“班組長座談會”等活動10餘次,進一步夯實了安全基礎保障能力。 積極開展三違人員“一對一”幫扶活動,動態掌握職工思想情緒。在對三違人員幫教的過程中,緊貼工作麵安全生產形勢,多角度向職工闡述安全生產的重要性和必要性,並結合類似的02manbetx.com 案例,指出違章行為的危害性,並以交流談心方式,引導職工講述自己的違章經過、違章時的心理狀況,以自說、自想、自省,提升“三違”行為認識,從內心深處觸動職工“安全神經”,規範自身行為,擰緊“安全閥”,上好“安全弦”。 值得一提的是,該工區堅持把安全教育培訓,作為提升職工基本素質的一項重要工作來抓,不斷加大安全教育力度、創新培訓方式方法,將安全教育陣地關口前移,把班組作為安全教育的主陣地,通過崗前現場“安全課堂”教學,讓職工直觀地發現安全問題,“對症下藥”及時消除安全隱患。 同時,為了進一步提升職工的操作技能,該工區將技術骨幹、崗位大拿列入“大練兵”活動的講師之中,通過“課堂講授、實踐演示”的方法,分層次、分崗位、分專業精準“打擊”,大力開展“師帶徒”,充分發揮“傳、幫、帶”作用,全麵促進安全生產,全力打造過硬人才隊伍,為公司高質量發展提供強有力的高質量複合型人才保障。
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